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，工商雙方就品牌市場表現(xiàn)、當(dāng)前消費趨勢、品牌營銷開展等內(nèi)容進(jìn)行溝通，進(jìn)一步提出合理化建議。
二是深化工商協(xié)同的方式。加強(qiáng)工商高層的溝通協(xié)調(diào)，建立定期溝通、定期探討
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、超淡味、24支裝全味和淡味四個新規(guī)格，“RGD”一舉成為捷克最富創(chuàng)新精神的卷煙品牌代表，在當(dāng)?shù)鼐頍熛M者中的知名度達(dá)到73%。
雖然有著不同的文化、不同的思維方式
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各單位（部門）申報相結(jié)合的方式，對所在單位（部門）、員工進(jìn)行相應(yīng)減分，強(qiáng)化績效考評的激勵約束作用。
實施績效考評
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的申通集團(tuán)也連夜開展自查工作，經(jīng)深入細(xì)致的排查，認(rèn)為這起事故起因于當(dāng)天設(shè)備失電，致使運營信號中斷，地鐵10號線行車作業(yè)人員即采取人工調(diào)度行車方式
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，對新冒出來的網(wǎng)站要提高警惕；二是盡可能在下單前，通過導(dǎo)航站論壇等方式與其他網(wǎng)友交流詢問，看看是否已有投訴糾紛發(fā)生；三是盡快消費
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的，大家都是一個起跑線上，我這么說你沒有反對的理由吧。俺當(dāng)時就碰到過一條煙一分都不掙的現(xiàn)象，而且這種經(jīng)營方式，這樣的同行也非常多。顧客來你家選購香煙
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;20%多‘貢獻(xiàn)’給房東了?！彪m然三地房租上漲的幅度不盡相同，但都給零售戶帶來不小的經(jīng)營壓力。
生活成本增壓
由于目前國內(nèi)大部分卷煙零售戶的經(jīng)營方式還是以自家經(jīng)營為主
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生產(chǎn)企業(yè)畏于被發(fā)改委“約談”，則采用更換包裝等方式來“變相漲價”。
??? 通脹壓力層層傳導(dǎo)到了零售業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營角度，適當(dāng)?shù)耐ㄘ浥蛎浛梢蕴岣呖蛦蝺r，進(jìn)而增加
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“6S”管理，加大創(chuàng)新和改善力度，促進(jìn)“6S”管理從一種現(xiàn)場管理手段演變成企業(yè)特色文化管理理念，成為了進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)和執(zhí)行力的重要管理方式，為
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要求客戶經(jīng)理要在卷煙的陳列上做好文章。通過客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合零售客戶自主創(chuàng)意等方式，促使客戶自覺維護(hù)重點培育品牌的上柜展示，增強(qiáng)視覺沖擊力，確保讓
