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挖掘幾十年來(lái)文山煙草黨員潛心工作、發(fā)揮先鋒模范作用的先進(jìn)典型事跡，以“身邊人說(shuō)身邊事，身邊事育身邊人”的形式，廣泛開展品牌精神踐行活動(dòng)。目前已征集典型
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;各級(jí)黨組織開展集中理論學(xué)習(xí)72次，舉辦讀書班、示范班112期，開展形勢(shì)政策宣講、先進(jìn)典型事跡宣講、反面典型警示教育等共計(jì)209次，就近開展革命傳統(tǒng)教育19期
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，通過(guò)做培訓(xùn)、帶課題、抓精益，將精益降本理念植入車間。利用工廠“陽(yáng)光走廊”展板、精益專版、微信等宣傳渠道，開展“樹典型、揚(yáng)示范”“降本增效主題月”“尋找昭煙工匠
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;吸引零售客戶及消費(fèi)者自發(fā)匯聚，感恩黨的溫暖、感受煙草文化、學(xué)習(xí)典型模范。突出建管并重，出臺(tái)《零售終端“開放式黨?！惫芾磙k法》及相關(guān)運(yùn)行細(xì)則，推動(dòng)“開放式黨校
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的服務(wù)；強(qiáng)化典型引領(lǐng)，評(píng)選“感動(dòng)閩煙·最美員工”，選樹先進(jìn)典型，打造品牌之星、服務(wù)之星，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶
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;盡可能得到員工的支持。
典型為首，標(biāo)桿為例，鼓足動(dòng)力開展心理疏導(dǎo)。樹典型立標(biāo)桿是引導(dǎo)員工的一種心理疏導(dǎo)方式。通過(guò)“三定”工作實(shí)現(xiàn)控員增效，使一些員工
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，提煉精益管理活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡和典型案例；利用車間版報(bào)、電子大屏，擴(kuò)大精益文化的影響面和影響力，適時(shí)宣傳，廣泛滲透
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;宣傳先進(jìn)典型，使員工接受到更多的信息，這在一方面豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，另一方面也為思想政治工作注入了新的活力。
（二）探索適合
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延伸方面
為創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮黨員客戶先鋒模范帶頭作用，按照新時(shí)期黨建工作要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，依托自律組織，樹立先進(jìn)典型
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、定期督查、績(jī)效考核、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、典型推廣”等機(jī)制，倒逼“能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升、職能發(fā)揮、榜樣引領(lǐng)”機(jī)制構(gòu)建；堅(jiān)持“周學(xué)習(xí)、月通報(bào)、季考核、年述職”，通過(guò)資源整合
