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匯報了2025年規(guī)范及采購管理領(lǐng)域重點(diǎn)工作安排和開展情況，以及對行業(yè)新采購制度要求落實(shí)情況、規(guī)范及采購管理組織機(jī)制建設(shè)情況、招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治工作開展情況等，并圍繞相關(guān)
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，并結(jié)合工作中容易出現(xiàn)問題的節(jié)點(diǎn)，逐一確定了風(fēng)險崗位的風(fēng)險點(diǎn)和表現(xiàn)形式，為開展風(fēng)險防范和化解工作奠定基礎(chǔ)。二是全力做好防控工作，制定科學(xué)管理制度
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，保證煙農(nóng)切身利益，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范運(yùn)行。注重精準(zhǔn)監(jiān)管煙葉生產(chǎn)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理制度、內(nèi)管制度的學(xué)習(xí)教育。適時組織專班人員開展煙草專賣法律法規(guī)、煙葉生產(chǎn)管理制度
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，引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，筑牢思想防線。對形式主義、官僚主義種種表現(xiàn)嚴(yán)肅查糾，對頂風(fēng)違紀(jì)者依規(guī)依紀(jì)依法從重處理。聚焦遵守上下班工作制度，強(qiáng)化
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，為規(guī)范市場秩序、保障行業(yè)健康發(fā)展提供了制度保障和技術(shù)支撐。
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職責(zé)，完善安全檢查與隱患排查制度流程，形成安全隱患排查治理“清單式管理”“閉環(huán)管理”工作機(jī)制，著重運(yùn)用“交通安全風(fēng)險四色圖”和路段、路況風(fēng)險識別管控體系
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前存在的問題，并提出了加強(qiáng)保密管理的對策。通過提高政治站位、增強(qiáng)保密意識、完善涉密安全管理制度、加強(qiáng)技術(shù)防范等措施，旨在筑牢企業(yè)保密安全防線，確保煙草行業(yè)信息安全
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。要求合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》，實(shí)行獨(dú)立財務(wù)管理，依法落實(shí)財務(wù)公開制度。每年必須將財務(wù)狀況、盈余分配、物資采購等重大事項(xiàng)和年度審計結(jié)果于次年一季度向所有社員
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、風(fēng)油精等防暑用品。三是消除高溫隱患。落實(shí)巡檢巡查制度，重點(diǎn)關(guān)注技改工地、生產(chǎn)一線和配電房、機(jī)房等環(huán)境，防止因高溫引發(fā)安全事故。
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實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理制度執(zhí)行力度，確保各采購項(xiàng)目的“一項(xiàng)一卷”資料歸檔整齊有序。
