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，對專賣管理的長期性、艱巨性缺乏清楚的認識，面對不斷變化的非法經(jīng)營活動，缺乏開拓創(chuàng)新意識，工作思路、工作措施沒有及時調(diào)整，繼續(xù)沿用
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發(fā)展的工作思路，轉(zhuǎn)化為分析解決問題的科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為推動工作落實的強勁動力。
第二，要牢固樹立清正廉潔，勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。清廉是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部
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職能，也是爭創(chuàng)“六個一流”、“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”的工作重心。近年來，射陽煙草按照鹽城市局“一一三五八”專賣工作思路，堅持“忠于使命，法理并重
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基層服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。將專賣人力資源向基層傾斜。各基層網(wǎng)點按照“守一寸地，凈一片土”的工作思路，完善體制機制，實行“管銷聯(lián)動”，實施6人或多人履行
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，思想高度重視，防止浮躁心態(tài)。緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合物流倉儲實際，制訂7S現(xiàn)場管理工作思路和目標(biāo)。形成一支目標(biāo)明確、團結(jié)向上、精神面貌好、技術(shù)
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“強宣傳、擴渠道、引消費、嚴(yán)規(guī)范”的工作思路，確定了工作推進的兩條主線，一方面和酒店、婚慶公司建立聯(lián)系制度，加大宣傳推介力度，同時將婚慶促銷活動
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了解掌握企業(yè)開展的主要工作和工作思路及工作任務(wù)。對員工關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的焦點問題，按照程序、及時進行公開，按照“突出重點、內(nèi)容真實、全面公開”的原則，
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，為企業(yè)在“353”工作思路的落地以及新一輪跨越發(fā)展作出綿薄之力！
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了2012年發(fā)展的總體思路
堅持“市場引導(dǎo)、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，按照“穩(wěn)定種植規(guī)模、穩(wěn)定種煙農(nóng)戶、鞏固主產(chǎn)煙區(qū)”的工作思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為
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；溪口客戶部市場經(jīng)理黃華結(jié)合QC質(zhì)量小組創(chuàng)新工作思路，扎實推進價格維護工作，區(qū)域價格明顯好轉(zhuǎn)；渣津客戶部的客戶經(jīng)理劉琨、稽查員張新明，
