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本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪(fǎng)問(wèn)

煙業(yè)智匯

零售戶(hù)在線(xiàn)

微薰

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  • 成功零售得益于這四種良好心態(tài)

    在零售經(jīng)營(yíng)中一種平穩(wěn)的、理智的表現(xiàn)。   我有一個(gè)鄰居,開(kāi)著一家小店,店面雖不大但被她打理得井井有條。生意也不是十分興隆,估計(jì)能維持生計(jì)略有結(jié)余吧
  • 一個(gè)來(lái)電 牽動(dòng)全局

    授人以漁的理念,注重提升內(nèi)生造血,明確幫扶不僅僅是為客戶(hù)提供店面整理和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),而是解決思想“頑疾”,引導(dǎo)弱勢(shì)客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,
  • 人生七十古來(lái)稀“與煙共濟(jì)”四十載

    ,煙的收入占了店鋪收入的80%以上,靠著這些穩(wěn)定的收入,1997年,鳳嬌在愛(ài)心路花17萬(wàn)買(mǎi)了一間屬于自己的店面。后來(lái)鳳嬌還在西關(guān)街蓋了一套
  • 誠(chéng)信互助小組,到底是個(gè)啥組織?

    戶(hù)走訪(fǎng)等互幫互助活動(dòng)。增強(qiáng)組員友誼,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,構(gòu)建新型合作關(guān)系。   2、組內(nèi)互查。小組組長(zhǎng)應(yīng)不定期組織小組成員進(jìn)行組內(nèi)互查,通過(guò)隨機(jī)進(jìn)入小組成員零售店面
  • 卷煙客戶(hù)經(jīng)理該具備哪些素養(yǎng)?

    客戶(hù)的店面實(shí)際、時(shí)節(jié)特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),科學(xué)地做好卷煙陳列設(shè)計(jì),更好地發(fā)生陳列的“魔力”吸引顧客,推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售。   創(chuàng)新理念:唯有創(chuàng)新才有發(fā)展
  • 自律互助小組運(yùn)行質(zhì)量提升策略研究

      零售戶(hù)對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展的工作,主動(dòng)積極配合的不多。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在要求卷煙規(guī)范陳列、保持店面干凈整齊,和現(xiàn)代終端按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用系統(tǒng)等方面;零售戶(hù)總是
  • 燒烤店、麻將館、小煙柜能辦煙草證嗎?

    ,裝修了店面,將原來(lái)的食雜店改成便利店。不用說(shuō),他重新申領(lǐng)了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證。煙草執(zhí)法人員送證上門(mén),幫他將煙草證懸掛在店鋪醒目位置,這下
  • “紅色驛站”匯聚“紅色能量”

    局(公司)通過(guò)多種方式,引導(dǎo)黨員零售客戶(hù)亮明身份搞經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)自身的榮譽(yù)感和使命感,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量、品牌培育、店面
  • 如何確保卷煙零售戶(hù)盈利?

    ”。體驗(yàn)功能的開(kāi)發(fā),不僅在于店面的體驗(yàn)布局,更要融入主題體驗(yàn)活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)功能的最大化。另外加大對(duì)中小等弱勢(shì)客戶(hù)的幫扶,必須在政策上給予支持
  • 以變應(yīng)變 提升渠道掌控力

    ;客戶(hù)會(huì)主動(dòng)按照要求做好終端陳列、全商品掃碼等基礎(chǔ)性工作。為了提升店面形象和贏利水平,景德鎮(zhèn)城區(qū)零售客戶(hù)危長(zhǎng)和把背柜全部用來(lái)陳列卷煙,不再銷(xiāo)售無(wú)碼商品,地柜前