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代理不代理你的產(chǎn)品是個(gè)未知數(shù)。
招數(shù)二：用整合策劃吸引到大戶！
大戶經(jīng)銷商絕對(duì)不缺少產(chǎn)品，現(xiàn)在是僧多粥少，招商廠家比經(jīng)銷商都多。每天都能
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研三方通力合作下，整合國(guó)內(nèi)外科技資源，圍繞“532”、“461”知名品牌發(fā)展導(dǎo)向，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)云南“黃金走廊”生態(tài)特色煙葉
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研三方通力合作下，整合國(guó)內(nèi)外科技資源，圍繞“532”、“461”知名品牌發(fā)展導(dǎo)向，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)云南“黃金走廊”生態(tài)特色煙葉
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。同時(shí)，通過培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，如家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等，我們可以進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生功力。這些經(jīng)營(yíng)主體能夠整合土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，
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，通過培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，如家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等，我們可以進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生功力。這些經(jīng)營(yíng)主體能夠
整合土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/div>
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；五大路徑為擴(kuò)展手工雪茄業(yè)務(wù)、促進(jìn)機(jī)制雪茄利潤(rùn)可持續(xù)增長(zhǎng)、整合新的并購(gòu)、精簡(jiǎn)高效、培育績(jī)效文化；四大支撐是IT和大數(shù)據(jù)能力及基礎(chǔ)設(shè)施，精益、敏捷、高效的運(yùn)營(yíng)
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簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是通過數(shù)據(jù)賦能和流程優(yōu)化，重塑企業(yè)‘神經(jīng)體系’和‘血液系統(tǒng)’，以豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景推動(dòng)跨層級(jí)、跨部門的信息系統(tǒng)整合，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素
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信息系統(tǒng)整合和功能切分，建成“一平臺(tái)、四系統(tǒng)、三終端”軟件體系（見圖1）?！耙黄脚_(tái)”指物流管控一體化平臺(tái)，由3個(gè)板塊共15個(gè)模塊組成，
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，共征集到80多條關(guān)于基層減負(fù)的需求信息，在深度交流、匯總整合的基礎(chǔ)上，最終梳理出流程梗阻冗余、“督查考”負(fù)擔(dān)重、低效繁瑣、管理孤島、服務(wù)滯后共5大類15個(gè)具體問題
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商業(yè)系統(tǒng)資源整合優(yōu)化、管理效率提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
用數(shù)據(jù)挖潛力
“互聯(lián)網(wǎng)+”管理轉(zhuǎn)型，平臺(tái)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。
平臺(tái)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通，
