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;包括本地顧客，都有可能對所購買的卷煙不放心，這很正常，并非什么大驚小怪的事情。究其原因：一是人生地不熟，擔(dān)心買到假煙維權(quán)難
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，統(tǒng)一建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案。
小煙卷兒：傳統(tǒng)審計(jì)方式和工作人員本地化，在審計(jì)過程中不可避免會受到來自各方的阻力與壓力，尤其是一旦審查
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，在立足本地煙的同時(shí)適當(dāng)進(jìn)購?fù)獾責(zé)?#xff0c;以留給顧客選擇的空間。第四要充分挖掘卷煙市場，要主動出擊，調(diào)研周邊居民消費(fèi)情況，要抓住一切可以抓住的商機(jī)
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，客戶信心及時(shí)鞏固，保證消費(fèi)群體不流失。
深化品類發(fā)展協(xié)同。工商雙方要在充分溝通的基礎(chǔ)上共同制定品類發(fā)展規(guī)劃，從品類的角度優(yōu)化各工業(yè)企業(yè)在本地市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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的特點(diǎn)，有自己的特色，煙葉“土專家”必須全面了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)背景，掌握本地氣候、土壤、煙農(nóng)、技術(shù)等優(yōu)勢資源，不斷探索促進(jìn)煙葉生產(chǎn)水平不斷提高
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，將他們當(dāng)做本地客一樣對待，從不有意哄抬物價(jià)，牟取暴利。這一點(diǎn)也讓外地游客很感動，并相互介紹。
多桿齊下，聯(lián)手雙贏
去年
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非煙對本地市場的沖擊，另一方面又要強(qiáng)化過程管控，從內(nèi)管上注重規(guī)范經(jīng)營。嚴(yán)格日常監(jiān)管，利用內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)，開展異常情況排查，對營銷
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和企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)，提速發(fā)展。
在卷煙銷售方面：要以結(jié)合本地實(shí)際，適應(yīng)市場發(fā)展變化，把滿足消費(fèi)者基本
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就是要求控制今年的煙葉生產(chǎn)總量。因此，各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份一定要按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對本地
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酒再到別店去買煙吧？你說這樣多費(fèi)事？”這位外地顧客的直言，讓我清醒了許多。以前本地客，在我店里雖然買不到需要的煙，但他們需要的其它
