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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 面對(duì)當(dāng)前社會(huì)對(duì)諸多硬性行政執(zhí)法不是很理解的現(xiàn)狀，調(diào)整煙草行政執(zhí)法方式將硬性執(zhí)法逐漸向柔性執(zhí)法也勢(shì)在必行，逐步調(diào)整卷煙市場(chǎng)整治工作思路，
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。統(tǒng)一廣大干部職工思想，深刻理解整頓規(guī)范工作的重要意義，充分認(rèn)識(shí)整頓規(guī)范工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服“告一段落”、盲目樂(lè)觀和厭戰(zhàn)情緒，
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;把握好卷煙經(jīng)營(yíng)流通；理解貨源供給，平時(shí)更要把握好卷煙經(jīng)營(yíng)節(jié)奏；對(duì)整個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程要有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，把握好卷煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)過(guò)程，經(jīng)營(yíng)
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，組織青年員工開(kāi)展拓展訓(xùn)練，加深對(duì)在組織和集體內(nèi)部建立互敬互信互助和諧關(guān)系的認(rèn)識(shí)與理解，啟迪和改善心智模式。
目前，各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。?
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人為本，站在保障廣大干部職工切身利益的角度制定政策制度，贏得員工理解與認(rèn)同。暢通員工訴求渠道，耐心細(xì)致的做好員工接訪(fǎng)工作。通過(guò)《南煙信息》等媒體，大力倡健康向上
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公司自身建設(shè)工作存在問(wèn)題進(jìn)行了分析和查找，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
通過(guò)“找差距促規(guī)范”活動(dòng)，一是要求各室、站（所）準(zhǔn)確理解加強(qiáng)自身建設(shè)的細(xì)則
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。圍繞“135”工作重點(diǎn)，提高對(duì)其認(rèn)知、理解度，從提升技能操作的熟練度、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā)，集中抓好市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；采取現(xiàn)場(chǎng)操作
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出現(xiàn)的“錯(cuò)刷、漏刷、多刷”現(xiàn)象，增強(qiáng)資金回籠力度。這項(xiàng)工作得到了廣大零售戶(hù)的理解和支持，城區(qū)首次網(wǎng)上結(jié)算宣貫會(huì)就有共計(jì)1323戶(hù)零售客戶(hù)（占卷煙零售戶(hù)的71.09
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；二是跟蹤違法運(yùn)輸車(chē)輛在卷煙交接時(shí)查扣；三是將無(wú)證運(yùn)輸?shù)木頍煱徇\(yùn)至商店內(nèi)查扣。前面兩種大家很容易理解，對(duì)第三種常會(huì)有異議，卷煙已入店就是無(wú)證運(yùn)輸
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的理解，有效的調(diào)動(dòng)了干部職工的向心力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，搭建了煙草系統(tǒng)與廣大煙農(nóng)、卷煙零售戶(hù)朋友們溝通聯(lián)系的橋梁，為2012年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
