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上，由廠長代表行政、工會主席代表職工簽訂本年度集體合同，在第二年職代會，由工會主席向全體職工代表報告當年集體合同執(zhí)行情況?；搓幘頍煆S于1999年在全市率先實行廠務(wù)公開
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企業(yè)情況，抓住問題癥結(jié)，新任班子剛一組建就花了近1個星期的時間，對近5年來新余煙草企業(yè)經(jīng)濟運行情況和財務(wù)數(shù)據(jù)進行了收集、匯總、分析，并陸續(xù)
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上通報紀要執(zhí)行情況，執(zhí)行情況納入公司月度考核。每個季度召開一次由研產(chǎn)銷條線主管領(lǐng)導(dǎo)參加的銜接會，解決研產(chǎn)銷過程中的重大問題。管好客戶結(jié)構(gòu)變更。每月初，計劃部將
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;吸煙者是在進行情緒管理；實際上，他們正在陷入越來越深的依賴循環(huán)，用長期健康換取短期平靜。那些有固定吸煙節(jié)點的人最能體現(xiàn)這一點：飯后一支“神仙煙
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卷煙廠工作人員巡查低氮鍋爐運行情況在可再生能源利用方面，重慶中煙積極探索太陽能、生物質(zhì)能等新能源應(yīng)用場景，推動非化石能源消費比重穩(wěn)步提高。黔江卷煙廠新廠設(shè)計中融入光導(dǎo)照明
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排產(chǎn)工單執(zhí)行情況。李平新 攝 走進協(xié)同制造中心，中控大屏上實時跳動著車間工單、生產(chǎn)進度和能耗數(shù)據(jù)。智能排產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)銷存協(xié)同與多工序一體化調(diào)度，運用智能算法動態(tài)優(yōu)化
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（TPM）”模式。技術(shù)人員每日對分揀線、包裝機等核心設(shè)備進行巡檢，記錄運行情況，及時排查異響、卡頓等潛在問題；每月組織設(shè)備維護需求調(diào)研與
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，承德市煙草專賣局專賣科工作人員蔣大鵬向與會代表詳細介紹了“3×3+N”數(shù)智賦能中心的建設(shè)和運行情況。通過嵌入式建設(shè)模式，承德市局堅持“專業(yè)+機制+大數(shù)據(jù)”理念
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情況如何做到全面掌握且更好地開展有針對性的營銷服務(wù)和品牌培育工作，很多客戶吐槽最多的就是每個月都有人來檢查庫存和價格執(zhí)
行情況，但是卻很少有人來指導(dǎo)他們?nèi)绾稳デ鍘齑?、如何去訂?/div>
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宣布成立國家干擾小組，該小組由聯(lián)邦警察、邊境部隊和情報機構(gòu)聯(lián)合組成，首年預(yù)算達1.885億澳元，重點針對黑市供應(yīng)鏈進行情報收集、突擊行動和跨境合作。伯克部長
