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，已經(jīng)成功證明了其效果。
當(dāng)前，我們煙草行業(yè)上下正在緊緊圍繞“卷煙上水平”這一總體目標(biāo)而努力。筆者認(rèn)為，在行業(yè)內(nèi)實(shí)施7S管理是一種行之有效的管理方式。在
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，還要積極拓寬思路，在工作方式方法上勤下功夫，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。第三要取長補(bǔ)短。正所謂“他山之石，可以攻玉”加強(qiáng)向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)以及同事之間的溝通
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重點(diǎn)發(fā)展金沙江流域，“十三五”期間推進(jìn)瀾滄江流域開發(fā)。按照“生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化、原料供應(yīng)基地化”的要求，導(dǎo)入莊園建設(shè)理念，利用“麗江”和“香格里拉
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、玩手機(jī)等方式進(jìn)行抗議。
小煙卷兒：精簡會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)一直是黨中央、國務(wù)院和各級黨委政府再三強(qiáng)調(diào)的工作，但也是一項(xiàng)很難做好、很難堅(jiān)持的工作?，F(xiàn)在各級各部門都有千頭萬緒
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”期間推進(jìn)瀾滄江流域開發(fā)。按照“生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化、原料供應(yīng)基地化”的要求，導(dǎo)入莊園建設(shè)理念，利用“麗江”和“香格里拉”特殊品牌優(yōu)勢，啟動(dòng)麗江市塔城
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所有市場特征。并通過客戶經(jīng)理實(shí)地走訪和采用問卷調(diào)查的方式確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
二、近年來市區(qū)四五類煙銷售狀況和存在的問題
蕪湖市區(qū)卷煙銷量在全區(qū)具有舉足輕重的地位。因此市區(qū)卷煙銷售狀況
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織方式，加強(qiáng)質(zhì)量控制，推進(jìn)ERP系統(tǒng)的完善升級，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。要進(jìn)一步提高先進(jìn)設(shè)備的利用率，要充分開動(dòng)腦筋，合理組織外協(xié)
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員）。通過薪酬設(shè)計(jì)、制度規(guī)范，引導(dǎo)員工向主業(yè)關(guān)鍵崗位流動(dòng)。以增量調(diào)整方式，逐步改變現(xiàn)有的分配格局，向貢獻(xiàn)、向績效、向能力傾斜。
5、實(shí)施動(dòng)態(tài)崗位管理
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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式。重視加強(qiáng)職工在職培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，全面
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品牌文化的學(xué)習(xí)和了解。尤其是對品牌文化宣傳語要熟記在心，并能對品牌文化內(nèi)涵進(jìn)行理解和掌握，從而為品牌宣傳打下良好的基礎(chǔ)。要學(xué)會(huì)比較的方式和簡單的語言向零售戶宣傳新品卷煙的特性
