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、處理公文、政策調(diào)研等各種形式為黨組決策提供“金點(diǎn)子”、探索“新思路”?！叭魏我环菸淖植牧?#xff0c;都要把意圖說(shuō)準(zhǔn)、把目的說(shuō)明、把措施說(shuō)清、讓職工聽(tīng)懂。既要體現(xiàn)文字的精準(zhǔn)，更要體現(xiàn)
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狀態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，橫向?qū)Ρ仍露?、季度、半年度的指?biāo)變化，縱向分析單地區(qū)、單省份的趨勢(shì)變化，全面總結(jié)培育成效，持續(xù)優(yōu)化培育措施。此外，常態(tài)
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、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、消費(fèi)幫扶等系列措施，有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興；——接續(xù)開(kāi)展“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題活動(dòng)，深層次響應(yīng)客戶需求，
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綠色物流建設(shè)的著力點(diǎn)，從物流規(guī)劃、物流管理、物流作業(yè)等方面采取行之有效的措施，持續(xù)推動(dòng)綠色物流建設(shè)融入卷煙物流配送整體工作。濟(jì)南市局（公司）著力
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的客戶，加強(qiáng)監(jiān)管和市場(chǎng)巡查。堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”，強(qiáng)化源頭治理，對(duì)跨省多證、跨省違法大戶分別制定監(jiān)管目標(biāo)和針對(duì)性措施，科學(xué)設(shè)置監(jiān)管頻次。認(rèn)真受理舉報(bào)投訴
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，Juul 等大型品牌在政策變化后，通過(guò)主動(dòng)下架調(diào)味產(chǎn)品、加強(qiáng)質(zhì)量管控等措施，一定程度上穩(wěn)定了市場(chǎng)份額。而一些小型企業(yè)由于無(wú)法承受政策帶來(lái)的沖擊，
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，做成鐵案”。1.5 證據(jù)采集未做到全面細(xì)致調(diào)查核實(shí)。未充分考量核實(shí)當(dāng)事人提出的證據(jù)、綜合運(yùn)用調(diào)解和指導(dǎo)相關(guān)措施；未從證據(jù)角度加以考慮、印證、存疑、采納、調(diào)查核實(shí)
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積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型中現(xiàn)代物流體系建設(shè)。隨著新原料醇化庫(kù)投入使用，物流原料在庫(kù)過(guò)程管理中存在的信息化平臺(tái)相對(duì)獨(dú)立、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)分散、流程風(fēng)險(xiǎn)防控措施相對(duì)較弱等問(wèn)題影響著原料價(jià)值管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，聚焦六項(xiàng)措施，切實(shí)推動(dòng)裹膜回收落地見(jiàn)效。統(tǒng)一思想，讓回收“更高效”。提高政治站位，心懷“國(guó)之大者”，強(qiáng)化綠色發(fā)展理念
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推進(jìn)、重點(diǎn)突破?！傲?xiàng)要求”被分解為53條具體措施，條條有抓手，樣樣可落實(shí)。省局（公司）通過(guò)開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)專欄進(jìn)行宣貫，設(shè)立督導(dǎo)機(jī)制納入
