為您找到相關(guān)結(jié)果 93350 篇
-
，零售客戶首先必須對自己要有一個全面深入的了解。根據(jù)店面位置、營業(yè)面積、品牌結(jié)構(gòu)、經(jīng)營時間等的不同，我們可以將零售客戶分成各種業(yè)態(tài)，例如食雜店、便利店、超市等。不同
-
;征求意見稿）》展開討論，大家圍繞消費(fèi)體驗(yàn)的雪茄感官評價方法、雪茄分類和規(guī)格、包裝標(biāo)識、雪茄工藝規(guī)范、雪茄煙葉等等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論?！把┣雅浼?、雪茄吧建設(shè)及經(jīng)營研討會”則由
-
）》展開討論，大家圍繞消費(fèi)體驗(yàn)的雪茄感官評價方法、雪茄分類和規(guī)格、包裝標(biāo)識、雪茄工藝規(guī)范、雪茄煙葉等等內(nèi)容進(jìn)行了深入討論。“雪茄配件、雪茄吧建設(shè)及經(jīng)營研討會”則由雪茄配件
-
;甚至有可能動搖煙草專賣根基。必須采取堅決果斷措施，徹底遏制違規(guī)經(jīng)營行為蔓延現(xiàn)象。要把規(guī)范經(jīng)營貫穿于卷煙營銷管理的全過程，進(jìn)一步健全制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化追責(zé)。要深入
-
，不由的啟發(fā)筆者進(jìn)行一些深入的思考。筆者認(rèn)為如果從促銷活動的前中后全盤考慮，從更加注重細(xì)節(jié)，成果定會更上一層。
（一）促銷前計劃周全
-
于不敗。
通過案例對比，抽絲剝繭深入分析發(fā)現(xiàn)成本控制、成本管理是企業(yè)必須修煉的硬功夫，是核心競爭力之一。但是精益并不絕對排斥冗余，成本控制不能只強(qiáng)調(diào)局部利益和眼前利益
-
;不低于220箱目標(biāo)，將目標(biāo)平均分解到2015年的每一個月，即月均完成18.3箱以上的銷量才能完成目標(biāo)數(shù)?！?
目標(biāo)確定，攻關(guān)小組馬上深入了解了影響真龍
-
，并在州局的組織下，在全州做了一次黨建資料交流觀摩。目前，我對基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的了解更加深入，縣局黨支部創(chuàng)建工作也在向更高的臺階邁進(jìn)，
-
長馬克波很有一套。
往年，金馬鎮(zhèn)種植規(guī)劃不細(xì)致、不深入、界限不清、范圍模糊，且不同程度存在依據(jù)往年合同分配基礎(chǔ)按比例調(diào)減等做法，該鎮(zhèn)煙農(nóng)意見頗多。據(jù)瀘西縣
-
;采取客戶拜訪、專題座談、電話征詢、營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢等方式了解把握轄區(qū)不同等級客戶對月度銷量、貨源組合、結(jié)構(gòu)組合的需求與差異，并通過統(tǒng)計分析深入精準(zhǔn)查找不同區(qū)域不同客戶群對貨源需求的具體
