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作領(lǐng)導(dǎo)小組對全廠設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場保養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行檢查，并要求年后分專業(yè)、分層次開展研討，收集各方意見、深入分析、整改完善。
此前，武漢卷煙廠充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)
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“十三五”期間，中國煙草必須牢牢把握“敢于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵”的要求，將責(zé)任煙草建設(shè)發(fā)揚(yáng)光大，更加深入地融之于行業(yè)發(fā)展的血脈之中，以文化踐行固化責(zé)任
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;訂貨更趨理性。
二、做好當(dāng)前卷煙銷售工作的對策
1、要高度關(guān)注市場狀態(tài)，不斷提升市場信心
根據(jù)國家局“走市場、去庫存、穩(wěn)價(jià)格、促銷量”的工作要求，要深入做好
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地市場進(jìn)行深入地調(diào)研分析，全面收集零售戶卷煙銷量、庫存、經(jīng)營規(guī)模等資料，建立較為完整的零售戶檔案，并根據(jù)客戶需求進(jìn)行細(xì)化分類；其次是根據(jù)零售戶的真實(shí)
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，及時(shí)收集樣本客戶銷售數(shù)據(jù)，梳理分析重要營銷信息，為反映市場動(dòng)態(tài)、檢驗(yàn)營銷績效、完善營銷策略提供依據(jù)。再次，提升客戶素質(zhì)。要深入推進(jìn)零售客戶“三層”培訓(xùn)
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煙草在線專稿 隨著“十三五”規(guī)劃中再一次明確了對節(jié)能減排問題的研究及創(chuàng)建優(yōu)秀復(fù)烤企業(yè)活動(dòng)的深入開展，對復(fù)烤企業(yè)節(jié)能減排工作也提出了更高的要求。面對更加嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，
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;企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助精神不斷加強(qiáng)，在全廠形成了一種良好的工作氛圍，有力地促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
“溫情暖心”的“復(fù)烤之家”
隨著工會活動(dòng)不斷深入開展，
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和廣大零售客戶納入公司營銷隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容，既要注重工業(yè)企業(yè)片區(qū)經(jīng)理在貨源組合、品牌培育等方面的協(xié)調(diào)配合，更要協(xié)同工業(yè)企業(yè)片區(qū)經(jīng)理深入市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，準(zhǔn)確掌握
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閣金圣系列的培育工作，深入挖掘滕王閣金圣的銷售潛力，推進(jìn)滕王閣金圣系列的擴(kuò)銷上量，促進(jìn)金圣煙增量目標(biāo)任務(wù)的完成。在稅利目標(biāo)上，要立足跑贏GDP
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，多方位、多角度、持續(xù)深入地宣傳煙草專賣法律法規(guī)及其維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的宗旨意義，使得廣大消費(fèi)者等社會各界群眾了解并支持依法市場監(jiān)管等專賣管理工作。其二，
