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管理制度、民主管理制度、文化建設(shè)管理制度等10個班組制度，并形成《班組手冊》下發(fā)到班組各崗位員工，并要求各班組在月度工作計劃中明確各項制度的學習進程。
全員宣貫
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）的5位勞模將各自的感人事跡與大家共同分享，他們當中有全國勞動模范、五一勞動獎章獲得者、黨的十八大代表、有中層管理人員、設(shè)備主管，也有普通的修理工、叉抱車司機
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不斷深化企業(yè)民主管理，健全和完善以職代會為基本形式的各種民主制度的基礎(chǔ)上，關(guān)心員工生活，維護員工權(quán)益，豐富群眾性活動；積極落實
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;服務大局，為無縫對接贛州煙廠營造和諧氛圍。
加強民主管理，促進廠務公開。該廠工會按照上級和地方工會的要求，堅持從工會組織建設(shè)入手，進一步
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，提高辦事公開民主管理水平；黔江分廠要求班子及班子成員發(fā)揮帶頭作用，深入一線“走、轉(zhuǎn)、改”，并出臺相關(guān)制度措施，積極改進會風、文風等。
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曾經(jīng)避之唯恐不及的國家發(fā)展業(yè)務。
10年前曾向英美煙草施壓，要求其離開緬甸市場的“英國支援緬甸組織”主管馬克·法曼納（Mark Farmaner）表示
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宣傳教育引導、黨風廉政建設(shè)、群團組織建設(shè)、辦事公開民主管理、穩(wěn)定和諧等七方面工作，體現(xiàn)出“四個新進步”的特色亮點，即強化主題實踐活動推動黨建工作取得新進步、強化黨性教育推動組織建設(shè)取得新進
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，激勵該公司廣大干部職工立足本職、精效工作，以實際行動托起“中國夢、嬌子夢、制造夢”。
報告會上，公司安全管理部主管李育蕾、成都分廠工藝質(zhì)量檢驗科科長曾海
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全面提升?！? 民主管理重效。該廠嚴格執(zhí)行職代會制度、廠務公開制度，充分依托廠企業(yè)網(wǎng)站，及時發(fā)布職工關(guān)心關(guān)注的熱點要點，并搭建網(wǎng)絡互動交流平臺，
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了電視電話會議。
丁紹祥指出，近年來，在省委、省政府、國家煙草專賣局的堅強領(lǐng)導下，全省打擊涉煙違法犯罪工作始終堅持“政府領(lǐng)導、主管部門牽頭、相關(guān)部門負責
