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;二要堅持市場導向，突出抓好煙葉質(zhì)量特色和等級結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升，不斷提高三明煙葉核心競爭力；三要搶抓季節(jié)、把握節(jié)奏，切實提高工作執(zhí)行力和到位率
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;把握市場動態(tài)，結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)，明確市場定位和培育方向，找準切入點。依托客戶微信群等平臺了解消費者的品牌消費意向，并推送相關(guān)工作信息。以此開拓
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各單位（部門）主要負責人主體責任，有效避免低級錯誤、邏輯矛盾等問題。二是要查漏補缺。牢牢把握上級要求和標準越來越高的新趨勢，主動作為、不等不靠
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，嚴把倉儲入庫管理，確保煙葉出入庫流程順暢有序，在庫煙葉質(zhì)量分類更加精準；嚴把質(zhì)量控制，要始終堅持定準標準、把握標準和突出二檢結(jié)果運用
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，分析研判疫情對卷煙銷售的長期影響，準確把握市場消費需求，為優(yōu)化貨源投放策略提供信息支撐。在此基礎(chǔ)上，他們進一步發(fā)揮“全省一盤棋”統(tǒng)籌調(diào)控職能，
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質(zhì)量標準，把握等級質(zhì)量和純度，提升收購質(zhì)量。強化管理，確保平穩(wěn)有序收購。強化收購管理，做實精準預約，切實做到平穩(wěn)有序收購。強化制度，
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把握師宗煙葉生產(chǎn)量足這一優(yōu)勢，堅持標準收好煙，嚴禁收購非指定品種煙葉；始終堅持煙葉收購標準、進度、眼光平穩(wěn)，始終堅持站與站、點與點之間平衡
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收購，按計劃組織收購。設(shè)立堵卡點，嚴厲打擊煙販，維護正常的收購秩序，保護煙農(nóng)權(quán)益。
三是嚴格把握標準，保證純度。收購站加強驗級員
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市場價格和庫存調(diào)整投放策略，把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定市場狀態(tài)。借助誠信互助小組平臺，更好發(fā)揮小組作用，積極引導零售客戶規(guī)范經(jīng)營，共同營造公平
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“一定要認真把握等級質(zhì)量，不能損害群眾栽煙的積極性，確保煙農(nóng)收入?！钡弥|(zhì)量主檢從碧溪交流到樂秋后，檢查組要求，要持之以恒均衡收購煙葉
