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質(zhì)監(jiān)部門處理。通過這一事件，贏得了廣大消費(fèi)者的好評。其次，堅持明碼標(biāo)價，讓顧客明白消費(fèi)。我店內(nèi)所有的商品全部粘貼有標(biāo)價簽，并嚴(yán)格按照明碼標(biāo)價銷售商
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;”
孫興華跨近店內(nèi)頓感氣氛與往日不同，再一瞧，許大爺臉露焦急之色。
孫興華似乎明白了幾分。他先試探性問道“許大爺，你今天莫非有事？”“對頭
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一位煙草干部在今年的抗旱大捷中，哪些人功勞最大時，他笑著用濃濃的湖北口音說：“功勞再大也大不過煙水，煙水立了頭功?！?
筆者沒聽明白
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要深入理解“USP”這個經(jīng)典的理論，必須先弄明白三個要點(diǎn)?！癠SP”這個獨(dú)特的銷售主張要具備三個要點(diǎn)：一是利益承諾，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來哪些特殊
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，這些都是卷煙銷售的大好機(jī)會。所以，新客戶在平時的經(jīng)營中一定要學(xué)會捕捉信息。
第二，大力挖掘市場潛力?，F(xiàn)在許多零售客戶都明白，坐在家里是等不來
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得很好，關(guān)鍵是你愿不愿意做的問題。溝通實(shí)際上是得到大家的支持，首先讓大家知道你在干什么，其次是整合大家的資源，讓對方明白他們在其中的角色，
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，由煙草公司成立生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊，巡回田間指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)，培訓(xùn)技術(shù)明白人，成立植保專業(yè)服務(wù)隊，為煙田統(tǒng)一實(shí)施“一噴三防
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：“我做的是明白生意，賺的是良心錢！，坑人的事兒我不干！”看著他如此的不開竅，好心當(dāng)成驢肝肺，那些“好心人
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;不買煙吧，降低送禮的檔次，要買吧，老爺子身體又不好，買怕老岳母不太高興。當(dāng)明白小伙子的心理后，我就告訴他，正好我
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這么一算帳，我還真的明白了，限量供貨這件舉措，是煙草公司真心實(shí)意地為我們著想，是真正想讓我們賺到錢。從開始時不賺錢，到現(xiàn)在的賺錢
