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;正在休假的秦永昌冒雪從60公里外趕回廠里，和同事們一起以最快的速度修復(fù)了設(shè)備。只顧耕耘，不問(wèn)收獲。“我在企業(yè)文化中汲取了充足的營(yíng)養(yǎng)，又把積蓄的能量全部投入助力
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;瞬間開(kāi)啟高速運(yùn)轉(zhuǎn)模式。一旦設(shè)備故障警報(bào)響起，那尖銳的聲音在她耳中仿佛沖鋒號(hào)，她總是以最快的速度沖向現(xiàn)場(chǎng)。記得一次生產(chǎn)過(guò)程中，警報(bào)突然打破車間的平靜
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第一步，怎么樣跟進(jìn)、什么樣的速度跟進(jìn)才是更為關(guān)鍵的下一步，當(dāng)新的技術(shù)體系、消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，如果長(zhǎng)時(shí)間地脫離于此、游離之外，顯然融不進(jìn)新消費(fèi)場(chǎng)景
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、預(yù)勘驗(yàn)等前置服務(wù)，為特殊群體節(jié)省了大量時(shí)間和精力，切實(shí)打通了許可證申領(lǐng)的“最后一公里”，讓他們足不出戶就能辦成事。服務(wù)升級(jí)“加速度”，經(jīng)營(yíng)省心
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—迭代”提升產(chǎn)品市場(chǎng)響應(yīng)速度；聯(lián)合研究室年度需完成“一品一技”，即每年至少開(kāi)發(fā)一款預(yù)研產(chǎn)品，并圍繞產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)至少精耕一項(xiàng)技術(shù)……為了保障這一體系高效運(yùn)行
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不夠準(zhǔn)確。找準(zhǔn)“癥結(jié)”后，諶瑤和團(tuán)隊(duì)針對(duì)每個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，量身定制解決方案。對(duì)于不同品類、不同銷售速度的商品，分別制定合理的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貨計(jì)劃。他們還
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的元春卷煙消費(fèi)旺季，高價(jià)煙呈現(xiàn)出迥然不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面，是以“和大天一”所代表的高價(jià)煙大品牌、大單品，卷煙動(dòng)銷速度相對(duì)較慢，價(jià)格比
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;讓人才培養(yǎng)跑出加速度?！⒆闳瞬排囵B(yǎng)需求，充分發(fā)揮大師工作室技能引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展“工匠大講堂”活動(dòng)、錄制大師精品課程等形式，構(gòu)建定向培育和精準(zhǔn)答疑相結(jié)合
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新速度”展區(qū)聚焦“一體化、智慧化、綠色化”現(xiàn)代物流發(fā)展方向，勾勒出江蘇省局（公司）區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)的效率版圖?！斑@是‘全省系統(tǒng)網(wǎng)信和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才庫(kù)’143位
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均價(jià)進(jìn)入到4區(qū)間以后，還能不能保持之前的速度節(jié)奏？如果不能，應(yīng)該怎么辦？三是繼銷量不斷創(chuàng)下高點(diǎn)之后，結(jié)構(gòu)有沒(méi)有后繼乏力的高點(diǎn)
