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“零風險”配送；專賣、內(nèi)管部門通過微信群、QQ群等線上宣傳引導，構(gòu)建監(jiān)督“網(wǎng)”指導規(guī)范經(jīng)營，維持良好卷煙市場秩序。二是加強過程管理。嚴格開展需求預測、客戶分檔
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，確保優(yōu)秀成果落地生效。課題帶動破瓶頸。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，以企業(yè)發(fā)展瓶頸短板為創(chuàng)新突破口，圍繞卷煙營銷精準施策、專賣管理精準監(jiān)管、物流配送轉(zhuǎn)型升級等重
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，全面推行TPM設(shè)備管理，實現(xiàn)物流設(shè)備資源共享和專業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心工作效率和自主保障能力。
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，全面推行TPM設(shè)備管理，實現(xiàn)物流設(shè)備資源共享和專業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心工作效率和自主保障能力。
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。聯(lián)合相關(guān)部門，根據(jù)周貨源投放方案等，以周四轄區(qū)卷煙配送日為契機，采取定點守候、流動巡查等方式多方位摸排卷煙外流線索，嚴厲打擊不法煙販收購倒賣卷煙
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;積極引導有條件的農(nóng)網(wǎng)零售客戶加入現(xiàn)代終端，打破傳統(tǒng)經(jīng)營思路，通過提供代收快遞、生鮮配送等服務，不斷提升消費者體驗和農(nóng)網(wǎng)終端軟實力。注重拜訪，在
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創(chuàng)新帶頭示范作用，統(tǒng)籌加強卷煙物流設(shè)備一體化管理，全面推行TPM設(shè)備管理，實現(xiàn)物流設(shè)備資源共享和專業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級公司卷煙物流配送
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各物流分公司踐行綠色低碳生產(chǎn)生活方式,結(jié)合自身實際開展節(jié)能降碳工作。紅河、文山等市州局(公司)率先開展卷煙包裝裹膜回收工作,大理等市州局(公司)成熟運用軟塑箱配送卷煙,減少裹膜等塑料制品的使用;全省多
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，通過深入排查分析，精準識別違法違規(guī)賣煙大戶，采取錯時檢查、交叉檢查等方式加強監(jiān)管。在檢查過程中，重點核查大戶庫存、核實卷煙條碼、核對配送單據(jù)
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了防疫情保供應的任務。圖為固鎮(zhèn)營銷部客戶經(jīng)理和送貨員送完貨后中暑休息五河：“疫”無反顧為確保卷煙配送工作順利進行，五河營銷部以安全保障為前提，發(fā)揮三員協(xié)同作用
