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和具體經(jīng)辦人，自上而下逐層落實(shí)責(zé)任，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各單位負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要始終堅(jiān)持以強(qiáng)化目標(biāo)管理為主要抓手
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總體規(guī)劃；各單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)、親自抓、帶頭做；班子成員要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各職能部門
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？”這是2012年11月8日上午9點(diǎn)左右接到的客戶電話，三個(gè)“為什么”后就是兩三分鐘的抱怨和責(zé)罵。我第一反應(yīng)就是委屈，我干嘛要受你這份氣，氣得直接
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;更加注重民生，這是李總理給我的第一印象。
第一個(gè)問題關(guān)于機(jī)構(gòu)改革，“壯士斷腕的決心，轉(zhuǎn)變政府職能”。機(jī)構(gòu)改革是對(duì)國家機(jī)構(gòu)和公務(wù)員動(dòng)手術(shù)，形容
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的生意才能更紅火。
我的做法如下：第一，自己去街上買一個(gè)記錄本，設(shè)一個(gè)專門的記賬本。記住這個(gè)賬本，不能與自己平時(shí)的進(jìn)貨，銷貨
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）各黨員干部將該案例結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)為可以從以下四點(diǎn)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)守法意識(shí)。楊紅衛(wèi)違法違規(guī)的根本問題在于“三狂”，“第一狂”為狂妄。視紀(jì)律
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;切實(shí)做好合同簽訂工作。三要嚴(yán)格落實(shí)簽訂責(zé)任人。站長為煙葉站合同簽訂和管理的第一責(zé)任人，點(diǎn)長為煙點(diǎn)合同簽訂和管理的直接責(zé)任人；合同必須由站點(diǎn)職工與煙農(nóng)面對(duì)面的簽訂
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操作：堅(jiān)持“前調(diào)、中促、后煉”的原則，即第一、二次剪葉重點(diǎn)是調(diào)勻煙苗整齊度，促進(jìn)煙苗生長，第一次剪葉時(shí)間以煙苗莖桿長到4—6厘米為宜，
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，鐘學(xué)明被授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
多年來，常德煙機(jī)公司十分重視安全工作，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主
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都無利可圖，這個(gè)產(chǎn)品也就退出市場(chǎng)。重視批發(fā)商給予的新品進(jìn)貨建議是明智的選擇。同時(shí)，還要注重批發(fā)市場(chǎng)的一些規(guī)則。第一，不要在熟悉的批發(fā)商那里慢慢檢查你所批的貨品
