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;提高效率，傾力打造良好的發(fā)展環(huán)境。
著力創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境，營造良好的工作氛圍。一是成立了主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展
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;民主管理、民主決策機制建設(shè)為抓手，推動領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的日常調(diào)查和了解，作為獎懲和使用的重要依據(jù)，增強工作透明度，規(guī)范權(quán)力運行
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，不得采取任何形式的外包或?qū)⑵浣挥善渌麢C構(gòu)代為負(fù)責(zé)運營和管理；在設(shè)施設(shè)備管理方面，明確卷煙物流配送中心技術(shù)部為物流設(shè)備的主管部門，各職能部門
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局（公司）下一步工作，葉青峰強調(diào)，要把握“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”的專賣管理工作格局，履行好三大管理職能，清市場
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、民主管理，健全職代會制度和工會組織，切實維護職工合法權(quán)益；注重基層隊伍思想道德建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、自律自強的自覺性
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堅強有力的縣級局（分公司）和煙葉工作站，推進基礎(chǔ)管理更加扎實、始終保持較強創(chuàng)新活力、深入推進辦事公開民主管理、樹立良好的職業(yè)道德、建立和諧的勞動關(guān)系、建設(shè)堅強
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關(guān)系協(xié)調(diào)，促進工作和諧。協(xié)調(diào)處理好與上級主管部門、當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯炔块T的關(guān)系，著力提高對上級部門工作要求的執(zhí)行力，努力做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，
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上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，是否現(xiàn)場制作勘驗筆錄；自查有無辦案不開具先行登記保存物品通知書，先行登記保存物品通知書填寫不規(guī)范，撕毀、涂改先行登記保存物品
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;常德大道改造工程已全面通車，芙蓉北路已基本完成機動車道基礎(chǔ)施工，紫菱西路至芙蓉北路路段已基本完成拆遷，自來水、燃氣主管道已鋪設(shè)至項目區(qū)，與生產(chǎn)
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主體作用，提升班組自主管理水平；四要發(fā)揮工會優(yōu)勢，打牢班組文化基礎(chǔ)?！? 會上，儲運公司、天津卷煙廠和上海卷煙廠一車間交流了推進“文化落地
