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方面還有很大差距；煙草工業(yè)方面，初步建立了市場(chǎng)調(diào)節(jié)的生產(chǎn)機(jī)制，卷煙制造業(yè)開(kāi)始按照市場(chǎng)化的模式經(jīng)營(yíng)，但在市場(chǎng)集中度、卷煙產(chǎn)品品質(zhì)、品牌和市場(chǎng)運(yùn)作
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的發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了分散農(nóng)戶的聯(lián)合，也極大地拓展了合作社聯(lián)合社的發(fā)展空間。
四、發(fā)展聯(lián)合社的初步構(gòu)想
（一）組織形式
按照“一縣一聯(lián)
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禁止所有形式的卷煙廣告，初步措施是除掉雅加達(dá)南部Mampang Prapatan區(qū)的廣告牌和標(biāo)語(yǔ)橫幅。該決定是基于《2015年1號(hào)州長(zhǎng)規(guī)定》制定的，規(guī)定禁止戶外媒體廣告卷煙
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;實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式的有效化和監(jiān)督效果的最大化，“再監(jiān)督再檢查”工作探索研究和推廣應(yīng)用取得初步成效。
1.措施上求新，解決問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道窄的難題。
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)需站位于各
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分類辦法，試行開(kāi)展卷煙市場(chǎng)綜合分類監(jiān)管模式?，F(xiàn)就分類監(jiān)管的特點(diǎn)和作用進(jìn)行初步探討?！? 一、卷煙市場(chǎng)分類監(jiān)管模式的特點(diǎn)
分類監(jiān)管，首先通過(guò)全面和細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和信息系統(tǒng)
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成銷售31.2萬(wàn)箱，全年預(yù)計(jì)銷售在50-60萬(wàn)箱。國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙市場(chǎng)已經(jīng)初步形成[3]。
2.?細(xì)支煙的檢測(cè)技術(shù)和工藝
國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙發(fā)展如此之迅猛，但是目前針對(duì)細(xì)支煙的檢測(cè)
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下達(dá)。其中，煙葉消耗控制指標(biāo)分解由卷包車(chē)間、制絲車(chē)間、生產(chǎn)管理科、工藝科、原料科等部門(mén)共同承擔(dān)。齊抓共管使煙葉消耗在貴陽(yáng)卷煙廠得到初步控制。
但是，隨著企業(yè)精益化管理的需求
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的成長(zhǎng)性為考核主線。上柜率考核目標(biāo)值按同價(jià)位卷煙上柜率的一定比例為目標(biāo)；二是考核轉(zhuǎn)為品牌成長(zhǎng)性。當(dāng)上柜率基本達(dá)到初步目標(biāo)時(shí)，重點(diǎn)品牌在各市場(chǎng)有了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，
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，各項(xiàng)工作全部按體系文件要求開(kāi)展。從5月份起，每月底對(duì)體系文件執(zhí)行及表單使用情況進(jìn)行考核并納入職工績(jī)能評(píng)價(jià)體系。
四是按章辦事、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣初步形成。員工的工作流程意識(shí)已經(jīng)在
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住所周?chē)M(jìn)行密切監(jiān)視。
專案組先后七次趕赴浙江杭州支付寶中心，調(diào)取相關(guān)涉案人員支付寶數(shù)據(jù)信息。從支付寶調(diào)取的資金流水賬和人員關(guān)系，初步形成了上、下線銷售網(wǎng)
