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。要認(rèn)真開展月度自查、季度評查等，并積極開展地區(qū)間案卷交流和互查互評，通過交叉評審，取長補(bǔ)短，不斷提升案卷整體質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報省局
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控制，加強(qiáng)目標(biāo)執(zhí)行情況的月度和季度跟蹤分析，努力完成全年降本增效目標(biāo)；不斷深化價值診斷，找出制約降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，制定有針對性
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營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
五是“每季一評比”。每個季度開展一次全省系統(tǒng)優(yōu)秀課件專題學(xué)習(xí)，組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格制定評比要求、標(biāo)準(zhǔn)、程序，對員工撰寫
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現(xiàn)狀得出指導(dǎo)建議，從而擴(kuò)展到轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售客戶，逐步提升客戶經(jīng)營能力，提振客戶經(jīng)營信心。
三是根據(jù)二季度客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，查漏補(bǔ)缺
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考核力度，在堅持原有季度督察工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與營銷、專賣等部門的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合重點(diǎn)工作開展有針對性的市場走訪和調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中存在的問題
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，實(shí)施精準(zhǔn)打擊。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和考核排名，不斷加大治理力度；繼續(xù)實(shí)施季度通報，實(shí)時開展工商零各環(huán)節(jié)核心數(shù)據(jù)分析和通報，助推合理投放、精準(zhǔn)打擊
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生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，每季度編制下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計劃。上半年，共制訂發(fā)布各類管理制度標(biāo)準(zhǔn)55項(xiàng)，其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)42項(xiàng)
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國際的電子煙iQOS截止到6月30日的季度占到日本煙草銷售的2.2%。
菲莫4月底在伴隨著“加熱棒”推出了9980日元的電子煙后該比例在6月底攀升至2.7%，“加熱棒”售價同普通
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反饋，有力增強(qiáng)了行政許可的公信力、真實(shí)性和透明度。
擰緊“后續(xù)監(jiān)管”螺絲。開展“規(guī)范許可行為+優(yōu)化行政服務(wù)”專項(xiàng)督察，督促基層單位全面落實(shí)ABCD四類客戶季度
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，提高數(shù)據(jù)可利用性。將填報數(shù)據(jù)的的質(zhì)量、時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理細(xì)化納入到月度、季度考核中，為營銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性提供了保障。
