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可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全省煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。一、工作思路：在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升成為關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于煙草行業(yè)而言
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工作思路。依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，黃楷戈積極協(xié)調(diào)許昌卷煙廠多個(gè)黨支部與山前楊莊村黨支部結(jié)對(duì)共建，先后開展了“筑夢(mèng)起航”愛(ài)心助學(xué)、“科普進(jìn)村”等一系列主題活動(dòng)，建好
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省局“三高三進(jìn)”發(fā)展思路、卷煙營(yíng)銷1145工作思路，湘西煙草急需鍛造出一支“能打仗、善于打仗、能打勝仗”的高質(zhì)量人才隊(duì)伍。1.2?湘西州營(yíng)銷高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)必要性1.2.1?適應(yīng)外部
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，不會(huì)不善監(jiān)督的情況依然存在，政策和策略綜合把握還不夠到位，綜合監(jiān)督隊(duì)伍的理論水平、工作思路、方法舉措等相對(duì)滯后，整體專業(yè)化水平不高；且綜合
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的新形勢(shì)、新任務(wù)和“十四五”以來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期公司綠色發(fā)展進(jìn)行了總體研究謀劃，提出了聚焦“一個(gè)目標(biāo)”、統(tǒng)籌“五種關(guān)系”、實(shí)施“三大攻堅(jiān)”的“153”綠色環(huán)保工作思路
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，多年來(lái)，湖南中煙一直堅(jiān)持“共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”工作思路，加強(qiáng)工商合作，選擇適宜生態(tài)區(qū)域，協(xié)同產(chǎn)區(qū)聯(lián)合打造標(biāo)桿基地單元。在位
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發(fā)展上走在行業(yè)前列”部署，以堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、奮進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)、穩(wěn)固三項(xiàng)基礎(chǔ)、激活一支隊(duì)伍為工作思路，凝心聚力、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)賀州煙草現(xiàn)代物流建設(shè)。要點(diǎn)明確了八項(xiàng)
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，合肥卷煙廠認(rèn)為，這份旨在指導(dǎo)未來(lái)智能制造發(fā)展的系統(tǒng)性規(guī)劃，一定要自主來(lái)編。2019年，合肥卷煙廠秉持“以我為主、為我所用”的工作思路
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超前性、預(yù)見性、可行性；決策中，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)思路，突出及時(shí)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性；決策后，完善工作思路，突出獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的遞補(bǔ)性
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共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點(diǎn)單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動(dòng)實(shí)施?！坝脭?shù)字化、信息化方式解決問(wèn)題，其實(shí)是一個(gè)通過(guò)
