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土移栽，在移栽25天前配置堆漚足夠的營養(yǎng)土。
三、打造煙葉隊伍建設(shè)的典范，在考核管理上下功夫
1.加強人才隊伍建設(shè)。按照科學設(shè)崗、配齊配強的原則，
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的事情市場辦，遵循市場規(guī)律和國際通行規(guī)則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和企業(yè)的市場主體作用，加大簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)力度，統(tǒng)籌
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，“金圣”品牌如此向好的狀態(tài)，也得益于良好的品牌營銷體系。2017年，“金圣”進一步深化省內(nèi)屬地營銷、銷區(qū)資源配置、營銷績效考核等體制機制改革，
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，就是要在流程管理、服務(wù)、運營、團隊等方面牢固樹立精益思想，把優(yōu)化整合作為探索精益物流的有效途徑，全面系統(tǒng)地配置配送資源，努力實現(xiàn)節(jié)約最大化
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;未經(jīng)允許不得私自拆卸、移動、更改監(jiān)控終端設(shè)備配置，嚴禁私自挪移、扭轉(zhuǎn)、調(diào)整攝像頭位置。所有值守人員在整個上班期間，一旦發(fā)現(xiàn)問題，除記錄在案外，
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導入精益理念，營造全員精益氛圍
濃厚的精益氛圍是推進精益管理的先導，在推進過程中，要將消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標的精益管理
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實施方案，主導旅游終端發(fā)展路徑、資源配置、功能發(fā)揮、平臺建設(shè)，以及終端建設(shè)標準、評價標準、貨源分配、服務(wù)策略等。工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級，提供品牌宣講
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研判其加入煙草功能終端的意愿和可行性。2、建立檔案。根據(jù)調(diào)研結(jié)果建立零售終端自有設(shè)備使用情況信息檔案，包含終端基礎(chǔ)信息、設(shè)備基礎(chǔ)信息、設(shè)備配置信息、人員使用情況信息等內(nèi)容；有
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。以經(jīng)營培訓、訂貨指導、優(yōu)化庫存、配置硬件、增值服務(wù)為措施，以提高市場凈化水平、建設(shè)誠信自律互助小組為保障，不斷滿足終端客戶個性化需求。
借有利之風助終端提升
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;堅定不移地走技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。
——優(yōu)化資源配置。優(yōu)化煙區(qū)布局，恩施州局（公司）制定了煙區(qū)調(diào)整規(guī)劃，確定用2~3年時間逐步將不適宜煙
