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下階段,上煙集團將從三個方面著手進行深入探索:
完善精益研發(fā)系統(tǒng),上煙集團將以數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、信息流為方向、管理流為手段、技術(shù)流為支撐、人才流為根本
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有這樣的場面。為何裝飾一新后,生意會如此不同?這里面一定有不少故事,有待深入破解其中奧妙。
余紅霞一番真誠的坦白,似乎給出了答案。
投入上萬
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”。
在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的大平臺上,除了本身依靠產(chǎn)品追求利潤和效益外,擔負更多的社會責任,是煙草企業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,也是
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。對于已有的文化建設(shè)成果,表現(xiàn)出滿足于現(xiàn)狀的態(tài)度,或者重視程度嚴總不足。不能夠深入挖掘企業(yè)文化潛力,對用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的認識不足,或者動力不足
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;公司)紀委書記普國榮對煙站守紀律、抓規(guī)范、促生產(chǎn)的初步成效表示肯定。
隨著煙葉生產(chǎn)的有序推進,“二十個嚴禁”的融合也將不斷深入,禁令所釋放的動力還會持續(xù)增強
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;深入摸排數(shù)據(jù)庫中已有什么,對比經(jīng)營還缺少什么,提升精益管理水平亟須添加什么,延伸大數(shù)據(jù)技術(shù)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈還需做些什么??蛇x擇試點單位,摸索
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。加快國產(chǎn)煙機統(tǒng)一電控平臺建設(shè),實現(xiàn)技術(shù)統(tǒng)一與產(chǎn)品全覆蓋。重點是深入推進超高速重大專項第二階段自主創(chuàng)新工作,并立足于滿足行業(yè)個性化需求,開展全開式、軟硬包
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認為,批次管理項目還遠遠未到收官的時候,設(shè)計之初提出的四大目標,距離完整實現(xiàn)還有很長的路要走,還存在著外延管理有待深入、工商批次對接不夠完整、內(nèi)部
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時間短一點,煙農(nóng)滿意就多一點?!睂娓纳苹顒娱_展的初衷,嵩明分公司主要負責人介紹到,“經(jīng)過深入分析,我們開展了煙用物資供應(yīng)精益改善活動
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注重資源的科學(xué)利用,更加注重改革的深入推進,是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重要內(nèi)容。新的增長,符合經(jīng)濟發(fā)展方向,是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要特征,因為新