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;倒不如把促銷物料集中起來，實(shí)行月月評選月月激勵(lì)的原則，獎勵(lì)每個(gè)片區(qū)對重點(diǎn)牌號銷售較好、貢獻(xiàn)度較高的前幾名客戶來對消費(fèi)者促銷，有利于各零售戶的爭優(yōu)評選，
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，“茶甜香爆珠”口感更舒適，更香潤，所以很多的顧客就因?yàn)槌榱艘恢?#xff0c;而買了一盒。因?yàn)樨浽春芫o缺，每個(gè)零售戶每個(gè)周期只能定兩條
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;應(yīng)該依法嚴(yán)厲打擊，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)放心滿意的購物環(huán)境。在與身邊幾位卷煙零售戶聊天時(shí)，經(jīng)常聽到有的老板說：假煙利潤大、賺錢多，即使被煙草局發(fā)現(xiàn)
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新聞宣傳是服務(wù)于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。行業(yè)新聞宣傳人員要牢固樹立服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)觀念，讓廣大煙農(nóng)感到滿意，讓廣大零售客戶感到舒心，讓煙草企業(yè)感到
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，武漢“1+5”區(qū)域物流格局形成：“1”為煙草物流配送中心所在的武漢市，“5”為配送輻射的鄂州市、仙桃市、天門市、潛江市、黃石市。
為六地市6萬余零售客戶
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的時(shí)候喜歡翻看報(bào)紙，看到煙草送來的煙草報(bào)，有很多零售戶的文章發(fā)表，我也想有一天我的文字能變成鉛字，哪怕是豆腐塊，那也是我的夢想
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地提出無理要求。對這樣的刁蠻顧客，我們零售商戶就應(yīng)堅(jiān)持原則地應(yīng)對，店鋪有多大責(zé)任，就承擔(dān)多大責(zé)任，對顧客提出的額外要求，堅(jiān)決抵制
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難題。
（四）強(qiáng)化終端建設(shè)，緊抓終端資源推動銷
招術(shù)：主力而動、伺機(jī)發(fā)揮
突破終端輕卷煙培育的狀態(tài)，突出當(dāng)代零售終端的市場主體地位
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;上市當(dāng)月銷量近6000條，市場供不應(yīng)求、價(jià)格堅(jiān)挺，零售客戶購進(jìn)積極性很高，目前策略是控點(diǎn)控量從緊投放?！∩蠠熂瘓F(tuán)將“鳳凰”（細(xì)支）
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，他們也都比較重感情，我們店主對他們的好，他們都會永記心間，總想找到合適的時(shí)候來報(bào)答我們。所以我們作為零售戶，在現(xiàn)實(shí)生活中的小細(xì)節(jié)不可
