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的設(shè)備進(jìn)行“望、聞、問、切”，把輪保機(jī)臺(tái)的相關(guān)信息詳細(xì)收集、整理，最后根據(jù)輪保機(jī)臺(tái)的準(zhǔn)確維修信息進(jìn)行針對(duì)性地輪保，提高了設(shè)備的有效作業(yè)率，為此他
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的有效保護(hù)；
6.知曉煙草專員對(duì)違法事件的處理流程；
7.其它法律規(guī)定的權(quán)利。
（二）卷煙批發(fā)商的責(zé)任
1.在任何時(shí)候都有滿足
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;無法實(shí)現(xiàn)客我雙向互動(dòng)的及時(shí)性和有效性。
三、對(duì)如何建設(shè)卷煙零售終端的幾點(diǎn)建議
（一）把握“四同”核心，構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端模式。姜成康局長(zhǎng)在2012年
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貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重，堅(jiān)持懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬，努力使懲治更加有力、預(yù)防更加有效。
在
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的智能配貨系統(tǒng)在配貨靈活性和科學(xué)性上還是有待于進(jìn)一步完善的。當(dāng)然，這部分不科學(xué)配比下的某品牌卷煙到了終端客戶的庫(kù)存中夠，必然也無法被有效消化。
六是前一階段的現(xiàn)代終端
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尋找的產(chǎn)品，即卷煙、雪茄煙和斗煙客們?cè)趯ふ业哪欠N自然的、低科技含量、經(jīng)濟(jì)上承受得起、方便、有效的替代品。
數(shù)個(gè)世紀(jì)的傳統(tǒng)
世界上最古老的鼻煙制造商之一Wilson's
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公司的客戶經(jīng)理也常跟我說，要對(duì)商品進(jìn)行歸類擺放，把最受歡迎的商品擺在最顯眼的位置，還經(jīng)常親自動(dòng)手教我整理和擺放卷煙，有效指導(dǎo)我進(jìn)行卷煙擺放、商品
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了“緊箍咒”，于是，大家都在想辦法，有效合理的規(guī)避國(guó)家的規(guī)定。前幾年，一個(gè)很火的名詞出現(xiàn)了，那就是勞務(wù)派遣，這些人員
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任重而道遠(yuǎn)，這就更需要我們各級(jí)煙草公司及時(shí)調(diào)整卷煙營(yíng)銷策略、基層客戶經(jīng)理奮發(fā)進(jìn)取，在卷煙市場(chǎng)活力疲軟的困境中形成有效合力，實(shí)現(xiàn)品牌培育工作的閃亮“破繭”。
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業(yè)績(jī)等方面的加分激勵(lì)，力求實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)體系更加科學(xué)、全面和客觀，引導(dǎo)和激勵(lì)馬邊煙草爭(zhēng)創(chuàng)一流管理、提供一流服務(wù)、實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)，確保單位決策部署有效落實(shí)，
