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，注重抓好典型培育和亮點打造，不斷為集團文化增添新的色彩，注入新的活力。
實施“文化引領(lǐng)”策略，是增強企業(yè)文化滲透力的基本保證。我們注重文化的傳承
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”，宣傳典型要“精”，組織形式要“活”，有效載體是思想政治工作之舟。要增加思想政治工作的科技含量，充分運用現(xiàn)代傳播媒介，不斷擴大和豐富工作手段
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和典型“練內(nèi)功”
煙草專賣管理部門所開展的專賣執(zhí)法隊伍“練內(nèi)功”活動既要兼顧整個煙草專賣地執(zhí)法隊伍綜合實力的提升，更要注重個體的培養(yǎng)與教育工作的有效開展。換而言之，就是將
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學(xué)制度》等，積極推行領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、專家講學(xué)、典型引學(xué)、討論促學(xué)、考核查學(xué)等行之有效的學(xué)習(xí)方法。豐富完善干部培訓(xùn)、部門輪訓(xùn)、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，使學(xué)習(xí)融入到行業(yè)員工的日常工作之中
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，重點品牌協(xié)議變更率控制在5%以內(nèi)；重點品牌平均訂單滿足率達85%；供應(yīng)斷貨天數(shù)超過15天的品牌規(guī)格數(shù)控制在8%以內(nèi)。
三、提升素質(zhì)，典型
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，確定了適宜“泰山”品牌配方需求的原料采購區(qū)域，煙葉采購方向更加明確。
“采購區(qū)域逐漸向以某三個省為主的典型清香型產(chǎn)區(qū)、以某兩個省為主的典型濃香型產(chǎn)區(qū)、以某省為主的典型中式濃香型
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簡單是指思想的簡單，人際關(guān)系的簡單，就是把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上。我們樹立典型，就是要用典型人物、典型事例教育人、引導(dǎo)人，而不是琢磨人、琢磨上級
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；還重視典型引路，積極樹立標桿群體，組織先進集體和優(yōu)秀員工代表與員工進行一對一座談，讓更多的員工在互動中分享先進典型的管理經(jīng)驗和服務(wù)營銷的技巧
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樣的企業(yè)中，學(xué)習(xí)融入企業(yè)運行的各個階段，學(xué)習(xí)成為創(chuàng)新發(fā)展、開創(chuàng)各項工作新局面的動力。
2、抓住中心，樹立典型
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須抓住關(guān)鍵問題
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，促進工作落實
（一）樹立典型，定制范本。階段工作一開始，我局嚴格按照“重要、關(guān)鍵、掌管人財物”的要求，在不同
