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水平逐步提升，經(jīng)濟運行水平保持良好增長的局面。
會議強調(diào)，三季度要轉(zhuǎn)變工作思路，樹立全員營銷理念，沉下心來狠抓工作，繼續(xù)將稅利指標(biāo)
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庫存特別是一二類卷煙的商業(yè)庫存，達到加速庫存周轉(zhuǎn)速度，主動促進降本增效的目的。
三是轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式，努力提升貨源精度。以“日、周、月、季度”四維卷煙進銷存
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。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加了會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了姚總在公司二季度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上的講話，要求全體員工以公司上半年實現(xiàn)的卷煙生產(chǎn)、高端卷煙、金圣新品“三個
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，把防控真煙非法流入作為重中之重，繼續(xù)實施季度通報。要縱深推進“利劍2號”專項聯(lián)合行動，著力在物流和快遞領(lǐng)域集中查處一批大要案。要堅持規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格
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會議。
此次會議是對二季度各黨支部專題學(xué)習(xí)研討的總結(jié)回顧，是濱州市局（公司）創(chuàng)新“自主動作”深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要舉措。會上，市局
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;以扎實的隊伍基礎(chǔ)推動市場基礎(chǔ)更趨牢固。
據(jù)悉，浙江省局（公司）各組將在2016年7月上旬形成體驗報告，在二季度黨組中心組學(xué)習(xí)會上進行專題
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、實施步驟及工作時限，確保各項對標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步提升，努力實現(xiàn)從“指標(biāo)對標(biāo)”到“管理對標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。
強化監(jiān)管，全面考核。該局按照月度、季度、半年度、年度分別開展對標(biāo)
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。結(jié)合績效考核管理辦法，向市場及業(yè)績看齊，采取定性與定量指標(biāo)相結(jié)合方式，細化考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、開展排名評比，通過月度通報、季度考核、年度排名
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抽查，共抽查卷煙持證零售戶56戶。對抽查出的問題及時向縣（區(qū)）局反饋，責(zé)令限時整改，并將抽查結(jié)果納入二季度專賣管理工作考核
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，確保各項工作再上新水平。
一是強化目標(biāo)管理找短板。積極加強對目標(biāo)的月度、季度監(jiān)視測量，一方面密切關(guān)注指標(biāo)的完成情況，注重與行業(yè)、全省先進值對標(biāo)，
