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等；二是卷煙柜臺要放在店面最顯眼的位置，出柜卷煙和標(biāo)價簽要擺放整齊，要求高檔煙盡量在最好位置出樣，卷煙要3—5天內(nèi)出售或更換，以免被陽光
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，我結(jié)合她店面位置和周邊居民經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)需求情況，建議她要以賣15-26元/包的中檔煙為主，同時以適量低檔、少量高檔煙為輔的經(jīng)營思路，著力培育本地產(chǎn)黃山紅
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;由于較高的送貨頻次，當(dāng)碰到無證經(jīng)營、店面轉(zhuǎn)讓、出樣凌亂等情況時，送貨員也能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早反饋，保證了信息傳遞的及時性、有效性，提高了工作效率
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和專管員的一項重點工作，加大對零售客戶培訓(xùn)力度，并且邀請部分零售客戶代表到店面進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，持續(xù)提高會經(jīng)營、會陳列、會推銷、會算賬、會溝通的“五會”零售客戶隊伍
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“咱這店面積小，只要有人吸煙，整個屋子都是煙味?！苯?jīng)營面館的田師傅告訴記者，控?zé)熮k法實施以來，在按要求規(guī)范張貼禁煙標(biāo)識的同時，他
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;工作小組+貧困客戶”工作模式，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面形成“黨員帶頭、上下聯(lián)動、全員參與”的扶貧工作格局。
位于興慶區(qū)利群東街的興安煙酒行店面不大
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增加XX數(shù)量，一會兒又下達(dá)月銷售XX任務(wù)。但是卻全然忽視零售戶的店面周邊卷煙消費(fèi)實際和零售戶的個人能力，如此一來，讓卷煙零售戶一會忙這，一會應(yīng)付那
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;提前告訴客戶營業(yè)時間，需要用品的大概價位?？蛻暨€在朋友圈曬出了“王老板這人這店扎實得很”，為店面做了無聲的、實打?qū)嵉耐平樾麄鳌?
華大商場煙酒專柜張店長：
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做好幫扶工作?？梢詮墓衽_整理、卷煙陳列，改善店面形象做起；還可以針對當(dāng)前農(nóng)村落后的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，對客戶經(jīng)理走訪進(jìn)行集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、微信QQ信息交流
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小組線上運(yùn)行體系，通過線上線下兩種模式的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)；每季度可協(xié)助組織開展一次區(qū)域自律小組技能競賽，每個小組選取2-3名標(biāo)桿零售戶，參加店面
