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;云南把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機(jī)，與中國(guó)工程院院士趙春江團(tuán)隊(duì)合作，依托紅河州煙草專賣局（公司），建立了“國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化
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和送貨員在走訪客戶或送貨過程中，密切關(guān)注人員流動(dòng)趨勢(shì)，全面掌握市場(chǎng)異動(dòng)信息，把握真實(shí)市場(chǎng)需求；另一方面，零售客戶將卷煙庫(kù)存、價(jià)格
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把握不同類型客戶的實(shí)際需求，開展多形式、多層次、多樣式的培訓(xùn)工作，幫助零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、分析消費(fèi)特點(diǎn)、掌握經(jīng)營(yíng)技能。提高市場(chǎng)客戶的拜訪頻率，融洽客我共贏關(guān)系
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件，深挖網(wǎng)絡(luò)線索，打擊販銷團(tuán)伙等方式，有效打擊各類不法活動(dòng)，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
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提出，全省各級(jí)專賣管理部門要深刻認(rèn)識(shí)“打造專賣管理新局面”的重要意義，準(zhǔn)確把握其內(nèi)涵要求，科學(xué)運(yùn)用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、法治思維和底線思維
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進(jìn)行了詳細(xì)闡述，要求各部門深刻把握“真龍”品牌發(fā)展的機(jī)遇，認(rèn)真找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位，努力推進(jìn)三年發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地。
就下半年工作安排，會(huì)議
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;省局（公司）科技處處長(zhǎng)雷強(qiáng)在總結(jié)講話中指出：一是把握政策導(dǎo)向，強(qiáng)化管理辦法的宣貫與落實(shí)，依托創(chuàng)新平臺(tái)，打造高素質(zhì)
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;檢查各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所68戶次，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查行動(dòng)。
一是精心組織實(shí)施，把握執(zhí)法邊界。提前與市場(chǎng)監(jiān)督管理局進(jìn)行溝通，組織人員認(rèn)真研習(xí)
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;堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞，從制度上保障和促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。
三是把握關(guān)鍵點(diǎn)：規(guī)范運(yùn)行，提高執(zhí)行能力。強(qiáng)調(diào)企業(yè)法治化管理，就是要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來管理
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;指導(dǎo)煙農(nóng)把握好封頂時(shí)機(jī)和留葉數(shù)，最大限度地留足有效葉片20-22片，促進(jìn)煙株協(xié)調(diào)生長(zhǎng)，努力提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量。堅(jiān)持封頂打杈，做好田間衛(wèi)生。在煙株
