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;工作有動力，起到了激勵作用。三是激發(fā)創(chuàng)新動力。在專賣隊伍中開展干部輪崗試點，激發(fā)了專賣隊伍活力。四是挖掘市場潛力。堅持市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，
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教育實踐活動開展，特別是對于下一步整改落實，督導(dǎo)組組長何助強調(diào)要重點關(guān)注“兩個點”，一是加強員工培訓(xùn)管理，充分挖掘內(nèi)部資源，建立
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“抓市場”。進一步鞏固市場基礎(chǔ)和客戶基礎(chǔ)，以地方建設(shè)和旅游業(yè)發(fā)展為支撐點，切實挖掘卷煙銷售和結(jié)構(gòu)增長潛力；二是“做品牌”。以凱里城區(qū)、雷山西江、鎮(zhèn)遠縣城、黎平
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;合理確定追趕目標，認真思考挖掘邵陽煙草在銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、增收節(jié)支方面的潛力；要堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，更加注重科學發(fā)展和規(guī)范管理，把握好增長速度
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;營銷部門要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘市場卷煙銷量增長潛力，加強品牌培育，合理引導(dǎo)消費和推薦滿足需求，確保市場量隨價走，維護市場穩(wěn)定，提升品牌
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行業(yè)經(jīng)濟運行工作的首要任務(wù)，深入挖掘市場潛力，組織好有效貨源，加大對暢銷低端品牌（規(guī)格）的有效供給，提高動銷率
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;以崗位驅(qū)動流程，以流程鏈接功能，努力做好系統(tǒng)整合。
三是堅持深挖價值，優(yōu)化信息利用。以信息資源的深化利用為抓手，進一步挖掘信息資源價值。根據(jù)
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、地理位置佳的零售客戶基本上都已成為現(xiàn)代零售終端，而這340戶的缺口只能用“遙遙無期”來形容?，F(xiàn)代終端建設(shè)的未來必須往“金字塔”的下層挖掘，但“量”的擴散，又勢必對
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意識，以更大的勇氣和更大的決心，勇于探索，敢于“破冰”，積極挖掘有利于企業(yè)發(fā)展好的技術(shù)和好的管理經(jīng)驗，不斷增強企業(yè)發(fā)展動力。要緊緊
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不同消費群體的個性化偏好，更加便利的為零售戶提供個性化服務(wù)。
二是找準提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點。要認真分析、深入挖掘本地消費潛力，努力保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地方經(jīng)濟發(fā)展水平的協(xié)調(diào)
