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的問題？她將這個(gè)問題作為“責(zé)任清單”，多次到中行、工行、農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行等部門溝通協(xié)調(diào)，推行“煙商貸”解決客戶的困難，建立“煙草宣傳、銀行主辦
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委員+黨員+農(nóng)戶+基地”的支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展模式，推行“全程托管”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管”“土地股份合作社+全程托管”等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)土地托管模式，
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生產(chǎn)“七化”建設(shè)（煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化、綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化），還推行六級煙葉示范田建設(shè)。“從事農(nóng)業(yè)雖然賺錢不快，但賺得
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，抓好最佳節(jié)令移栽，積極推行合理密植，科學(xué)精準(zhǔn)配方施肥，加強(qiáng)煙株水肥管理，抓好成熟采收和專業(yè)烘烤，提升烘烤質(zhì)量和水平。
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烤（分）一體化1.15萬擔(dān)，職業(yè)煙農(nóng)烤師培養(yǎng)60人，生物質(zhì)烤房推廣使用數(shù)量2789座，推行變頻烘烤烤房68座，電能烤
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立說。近年來，道縣圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，深入推行綠色烘烤方式和綠色防控技術(shù)，在95個(gè)集中烘烤點(diǎn)投入了960座生物質(zhì)能源烤房
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，全面推行“烤煙+N”套種模式，走出一條“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、糧煙融合、一體發(fā)展”的新路子，打好“金色”增收牌。
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，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，大力發(fā)展技工培訓(xùn)，全面推行“政企融合、企校共建”的企業(yè)新型學(xué)徒制，增強(qiáng)技能人才培養(yǎng)的適應(yīng)性和有效性。通過這樣的一場競賽，
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、每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是華環(huán)公司推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企的重要手段。他們推行數(shù)智化工藝質(zhì)量管理，實(shí)施11項(xiàng)過程指標(biāo)108項(xiàng)工藝參數(shù)的閉環(huán)管控，一體推進(jìn)策劃預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、SPC監(jiān)督執(zhí)行
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全市首個(gè)推行智能化收購的煙站，采用‘人分機(jī)定’的收購模式，收購等級結(jié)構(gòu)和青雜控制率較傳統(tǒng)煙葉收購方式有所提升，煙農(nóng)們對智能化分選定級的接受度和滿意度也比較
