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必須嚴格控制在計劃之內(nèi)。如有的企業(yè)為確保厲行節(jié)約反對浪費各項措施落到實處,深入開展節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油、每一粒糧的“五個一”活動。筆者認為,這種做法為
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,13臺包裝機破壞程度達40%。接管后,東亞煙草公司第一廠被改名為“沈陽煙草公司”,“軍管會”委派老八路出身的李淑英出任第一任廠長。李淑英到廠后深入到工人
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,深入剖析問題,進而抓住問題本質(zhì),最終通過直接有效的方法解決問題。不管在哪個行業(yè),不管面臨哪種問題,只要正確理解QC活動的本質(zhì),
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;深入推廣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。去年,該縣按照“整縣推進,單元實施”的工作思路和“三化”建設(shè)的總體要求,在黃土基地單元內(nèi)精心培育了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、煙農(nóng)
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品牌培育重點,加大市場宣傳、推廣、培育等手段,擴大二類卷煙的市場份額,不斷推進麒麟市場部卷煙營銷工作更上一層樓。
一、培育方法
1、深入開展工商協(xié)同
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維護合作社整體社會形象和長期發(fā)展。
第三是轉(zhuǎn)型緩慢。在市場化不斷深入改革的大背景下,合作社社員對于發(fā)展合作社的理念亟需淡化對煙草公司的依賴和扶持,強化主人翁意識和服
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角色,換位思考,進一步了解零售客戶所思、所想、所急,真心實意地為他們解決實際困難,將煙草的優(yōu)質(zhì)服務深入到偏遠每個中小零售客戶,保障他們的卷煙經(jīng)營權(quán)
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心中深受歡迎的重要原因之一。希望越來越多的人喜歡上“泰山”八喜,抽出“泰山”八喜煙本身的內(nèi)涵,更加能深入的體會“泰山”八喜給人們帶了的身心享受。
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的方法,要在學習中實踐,在實踐中學習,做到融會貫通,深入地理解煙葉生產(chǎn)的技術(shù)體系。從實踐中發(fā)現(xiàn)問題,又通過與站上其他技術(shù)員、合作社
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真誠的服務,并且對我的問題分析得如此深入,我從內(nèi)心深處感受到煙草公司是真心實意的幫我,我于是毫不猶豫地接受了煙草公司的建議,以此提升卷煙經(jīng)營