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工作。當(dāng)前要找出消化庫存應(yīng)對措施，強(qiáng)化市場凈化，合理布局零售客戶，掃除布局死角和盲區(qū)，加大品牌培育，抓實(shí)品牌寬度，
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，形成企業(yè)內(nèi)部和諧的工作氛圍對煙草商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)生存、發(fā)展都是有利的。
因?yàn)榫哂辛己霉娦蜗蟮臒煵萆虡I(yè)企業(yè)，更容易使零售戶接受企業(yè)的營銷策略以及配合卷煙市場的規(guī)范管理
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;可以從外部加強(qiáng)員工，尤其是直接接觸零售終端客戶的員工的紀(jì)律意識和責(zé)任感，使得煙草員工能夠直接接受被服務(wù)和管理對象的監(jiān)督。員工行為的優(yōu)化，有利于提高企業(yè)的信譽(yù)
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商業(yè)伙伴價(jià)值輸出能力升級、對零售客戶價(jià)值傳遞能力升級、對消費(fèi)者價(jià)值感召能力升級。
戰(zhàn)略的推動(dòng)力、品牌的競爭力、科技的創(chuàng)新力、原料的保障力、市場的影響力、管理的支撐力、隊(duì)伍的凝聚力、文化的感召力
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;一是加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度，提高人員業(yè)務(wù)水平。一要遏制相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布煙草買賣信息。專賣部門定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)巡查，尤其是對利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行批發(fā)零售、經(jīng)營煙草原材料的要作為重點(diǎn)打擊對象。聯(lián)合
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;嚴(yán)格把好證件許可關(guān)，嚴(yán)格把好零售戶等級調(diào)整關(guān)、嚴(yán)格把好貨源供應(yīng)傾斜關(guān)等，絕堵以上可能出現(xiàn)的漏洞。同時(shí)要自覺接受所內(nèi)外群眾監(jiān)督。對外實(shí)行政務(wù)公開，辦事制度公開
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;為了處理庫存，利用間接的強(qiáng)制措施，讓零售戶購進(jìn)滯銷煙，這些煙不是真的被消化了，而是最終依然積壓到社會(huì)上了，這有背于我們行業(yè)的價(jià)值觀
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的步伐。
山西太原市區(qū)有家升云煙酒銷售店。升云煙酒銷售店是太原較早引進(jìn)“鉆石”（景泰）的零售終端之一。目前，升云煙酒銷售店已經(jīng)成為“鉆石”品牌在太原的形象
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到吉安市、泰和縣等地走村串戶200多戶零售戶，宣傳“金圣”品牌，傳播金圣文化，為掛點(diǎn)銷區(qū)金圣品牌擴(kuò)量增銷打下了一定基礎(chǔ)。特別在今年4月，班組
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的主要方法。
對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)的定期檢查內(nèi)容包括對卷煙購進(jìn)環(huán)節(jié)、卷煙銷售環(huán)節(jié)、零售戶信息、對三產(chǎn)公司（直營店）的檢查。檢查的程序有：一是收集相關(guān)資料
