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    規(guī)章體系,通過頂層設(shè)計(jì)有效地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)反腐流程,使網(wǎng)絡(luò)反腐邁入制度化、法制化的軌道,能充分釋放網(wǎng)絡(luò)反腐社會(huì)監(jiān)督的正能量,最大限度地減少其副作用。比如
  • 淺談如何加強(qiáng)煙草零售市場(chǎng)檢查工作

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    孤軍作戰(zhàn)的時(shí)代宣告結(jié)束,步入了有效整合國(guó)外、國(guó)內(nèi)兩種資源,“舉全行業(yè)之力”開拓國(guó)際市場(chǎng)的嶄新階段。   2013年,國(guó)家局黨組進(jìn)一步提出,在拓展
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  • 管理技能提升培訓(xùn)短板問題與對(duì)策探討

    奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   (三)靈活多樣地實(shí)施有效培訓(xùn)   1、推行“三個(gè)三”培訓(xùn)模式。把“講授、訓(xùn)練、交流”有機(jī)地統(tǒng)一起來,各占三分之一左右培訓(xùn)時(shí)間
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    ”結(jié)合起來,推動(dòng)供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動(dòng)態(tài)匹配,確保市場(chǎng)機(jī)制有效、宏觀調(diào)控有度、市場(chǎng)主體有活力。把互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)應(yīng)用作為生產(chǎn)力,通過定標(biāo)
  • 內(nèi)外兼修 塑形鑄魂

    ,形成了品牌內(nèi)部的不同分工與同類產(chǎn)品的有效區(qū)隔,帶給消費(fèi)者的強(qiáng)烈感受就是,寬窄始終有一貫的高級(jí)感,但不同的“寬窄”產(chǎn)品又有很多意想不到的驚喜與創(chuàng)新
  • 把握旅游資源,打造品牌特色,力促黃山卷煙銷售可持續(xù)發(fā)展

    的消費(fèi)潮流。   四是打造“旅游+電子平臺(tái)”終端。電子平臺(tái)能有效將旅游煙的鋪點(diǎn)情況以系統(tǒng)網(wǎng)格化的形式體現(xiàn),達(dá)到全面烘托卷煙形象、傳播品牌文化、造勢(shì)品牌銷售、刺激品牌消費(fèi)的目的
  • 淺談如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

    制定階段性目標(biāo)、比較性目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。目標(biāo)納入目標(biāo)管理體系,階段性目標(biāo)的合理確定,能有效提升宣傳工作實(shí)效;比較性目標(biāo)即企業(yè)之間(與同行其它單位