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這種情況，多年沒(méi)有安全事故，就麻痹大意了，遇到突發(fā)事件，平常學(xué)習(xí)的根本不會(huì)操作。
老煙斗：還有就是對(duì)一些安全隱患，
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員工的應(yīng)急處理能力。一是全面強(qiáng)化安全應(yīng)急處置能力，切實(shí)抓好應(yīng)急預(yù)案演練。各單位開(kāi)展了以消防、道路交通和食物中毒等安全為重點(diǎn)的事故預(yù)案演練活動(dòng)。針對(duì)突發(fā)事件、火災(zāi)、道路交通、食物中毒等應(yīng)急
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;我們就關(guān)掉一些燈，離開(kāi)超市的時(shí)候也一定要關(guān)燈。另外還應(yīng)該注意安全，不要發(fā)生意外的事件，要對(duì)超市的商品進(jìn)行加查，做到了安全經(jīng)營(yíng)，那么
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;從兩位老板講述的經(jīng)營(yíng)故事來(lái)看，大家在經(jīng)營(yíng)中都遇到過(guò)與顧客發(fā)生糾紛的事件，慶幸的是大家都能以淡定的心情和機(jī)智的頭腦化解矛盾。作為生意人來(lái)說(shuō)，面對(duì)形形色色的難纏
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和重大歷史事件，歷史人物紀(jì)念日等，結(jié)合單位實(shí)際，舉行形式多樣的慶祝、紀(jì)念活動(dòng)，使人們?cè)诩w聚會(huì)、合家團(tuán)圓的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)祖國(guó)、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)
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工業(yè)企業(yè)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取1~2戶(hù)優(yōu)質(zhì)零售客戶(hù)，作為事件營(yíng)銷(xiāo)、自主推介等定點(diǎn)活動(dòng)客戶(hù)，以點(diǎn)帶面，持續(xù)提升農(nóng)村零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。
2016年5月
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;就是我抽煙的爺爺、奶奶和父親，也都享年八十二三歲。記得剛參加工作時(shí)，我有位鄰居因偶然事件卷入一個(gè)“流氓團(tuán)伙”，嚴(yán)打時(shí)被關(guān)了幾年，出來(lái)時(shí)
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網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，強(qiáng)化內(nèi)管作用
通過(guò)專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，對(duì)出現(xiàn)的異常預(yù)警進(jìn)行核查，對(duì)外流卷煙事件，進(jìn)行及時(shí)的排查并有效地開(kāi)展內(nèi)管實(shí)地調(diào)查
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升級(jí)，對(duì)于煙草品牌來(lái)說(shuō)，也都促成了新的品牌格局的形成。
??? 20世紀(jì)80年代末，中國(guó)高檔卷煙迎來(lái)第一輪升級(jí)的一個(gè)重大事件便是“紅塔山”在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)創(chuàng)
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還對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)源管理、相關(guān)方管理、車(chē)間班組安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、交通安全管理、事件事故管理、安全檢查與隱患管理等等諸多方面都給予了明確的管理要求和清晰的量化標(biāo)準(zhǔn)。可以說(shuō)，企業(yè)達(dá)標(biāo)
