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設(shè)備的安全狀態(tài)、把控質(zhì)量的安全閾值、筑牢廉潔的安全底線，將“大安全”理念全方位貫徹在安全生產(chǎn)全過(guò)程。借助“數(shù)智化”東風(fēng)，將新技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合起來(lái)，運(yùn)用智慧小
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，成立黨員服務(wù)工作組，對(duì)轄區(qū)6家農(nóng)網(wǎng)終端店鋪進(jìn)行地理位置、客源特色進(jìn)行綜合分析，并“一對(duì)一”制定區(qū)域劃分、商品搭配、特色陳列、營(yíng)銷策略等全方位經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案。注重便民服務(wù)
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+精神共鳴+特質(zhì)化”價(jià)值定位。全鏈條、全方位、全周期，在傾聽(tīng)真實(shí)“聲音”的過(guò)程中，山東中煙不斷審視品牌與市場(chǎng)間的關(guān)系，持續(xù)健全完善品牌架構(gòu)
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多維度完善知識(shí)體系，幫助職工全方位成長(zhǎng)成才，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作“開(kāi)花結(jié)果”。經(jīng)過(guò)前期課程培訓(xùn)、“職工大講堂”、“內(nèi)訓(xùn)師”等活動(dòng)探索，動(dòng)力車間更清晰地知道要使培訓(xùn)
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管理制”延展到員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)全鏈條，嵌入組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，既推動(dòng)員工在能力提升、模范先鋒、履職盡責(zé)、廉潔自律等多維度全方位成長(zhǎng)，又促進(jìn)組織整體績(jī)效
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、規(guī)范合理”的科技項(xiàng)目組織管理機(jī)制。給予企業(yè)更多科研自主權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。建設(shè)高水平創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。全方位筑牢創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)，持續(xù)壯大梯次結(jié)構(gòu)完備的高水平科技人才
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，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面制定改善計(jì)劃與目標(biāo)，成立由高級(jí)維修技師帶隊(duì)的專題攻關(guān)小組，對(duì)改善過(guò)程進(jìn)行全方位跟進(jìn)，確保改善效果。課題攻關(guān)采用
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，深刻把握‘新質(zhì)生產(chǎn)力的顯著特點(diǎn)是創(chuàng)新’這一核心要求，突出以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、管理、制度、文化等全方位創(chuàng)新，努力在實(shí)踐中探索培育新質(zhì)生產(chǎn)力
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%；龍巖煙草工業(yè)公司自主研發(fā)分布式高精度煙包外觀全面檢測(cè)與智能云服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)設(shè)計(jì)基于缺陷特征的多定位、顏色錯(cuò)誤等檢測(cè)算法，實(shí)現(xiàn)了全方位、高精度檢測(cè)，同時(shí)
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了全方位、多層次的物流網(wǎng)絡(luò)，提高了運(yùn)輸效率，降低了物流成本，滿足了客戶多樣化需求。響應(yīng)了降低物流成本、綠色低碳發(fā)展要求。和單一的公路運(yùn)輸相比，多
