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、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)能力和服務(wù)水平上下功夫，使服務(wù)站在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上得到整合和拓展，讓基層服務(wù)站成為服務(wù)的一種品牌，全面提升行業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
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，圍繞職工合法權(quán)益、職工切身利益、職工素質(zhì)素養(yǎng)多下真功夫。他表示，將強(qiáng)化法律觀念，依法依規(guī)辦事；強(qiáng)化民主意識(shí)，依靠大家辦事
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上柜還是重點(diǎn)宣傳推廣都必須要下一定的功夫。以轄區(qū)各類(lèi)“現(xiàn)代卷煙零售終端”和“一店一品”為主要載體，比如在卷煙柜臺(tái)或立柜顯眼位置，增加細(xì)支卷煙品牌的出樣陳列面積及數(shù)量
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啦？大老粗也能動(dòng)筆寫(xiě)！”
沒(méi)兩天的功夫，被標(biāo)為“必讀篇目”的報(bào)刊堆滿(mǎn)李垚的案頭。這時(shí)的他，手里癢癢，雖然以前寫(xiě)作零基
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;努力在提升品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度上下功夫、想辦法、多著力。
五要當(dāng)好客戶(hù)的知心人。所謂客戶(hù)經(jīng)理，簡(jiǎn)言之就是客戶(hù)的經(jīng)理。既然是客戶(hù)的經(jīng)理，就要設(shè)身處地地站在客戶(hù)角度
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;要從煙農(nóng)的角度出發(fā)，在散葉收購(gòu)點(diǎn)配套建設(shè)分級(jí)區(qū)、待售區(qū)、等級(jí)確認(rèn)區(qū)、過(guò)磅區(qū)等完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，要掌握好煙農(nóng)的采收、烘烤進(jìn)度等情況，在煙農(nóng)輪流交售上下功夫
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指導(dǎo)，著力關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)解決土壤肥力下降、煙苗素質(zhì)偏弱、病蟲(chóng)害綜合防治滯后、煙葉成熟度不夠、密集烘烤薄弱等主要技術(shù)短板。下功夫抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位。一是強(qiáng)化改良土壤
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比三看”活動(dòng)，著力整頓基層隊(duì)伍作風(fēng)。
五是打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，密切了黨群干群關(guān)系。建立黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。面向零售戶(hù)，在優(yōu)化服務(wù)上下功夫
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水，這樣才不粘，好脫出。我和姐姐一鍬一鍬地送著和好的煤，父親則熟練地打著煤坯。大概兩個(gè)小時(shí)的功夫，四趟，五、六米長(zhǎng)，
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補(bǔ)的兌現(xiàn)，及早謀劃明年乃至今后的煙葉生產(chǎn)工作，特別是在如何健全煙葉生產(chǎn)災(zāi)害防范機(jī)制，降低煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，幫助煙農(nóng)增收等方面，多下功夫
