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;面臨著“三大壓力”疊加，“四大難題”凸顯，卷煙銷售困難多，再加上控?zé)?em class="term">措施越來越嚴(yán)格，《新廣告法》以及《互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》等的制約，導(dǎo)致
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要求達(dá)成、財務(wù)管理措施改進、再制定目標(biāo)的循環(huán)，是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。另一方面，合理、適度的考核不僅對員工起到監(jiān)督作用，因為獎勵的存在
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2.強化措施，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)大戶。一要錯時錯位，不定期的聯(lián)合相關(guān)部門加強對大戶的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊大戶無證批發(fā)、收購倒賣卷煙等煙草專賣違法違規(guī)行為
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以淘汰落后品牌、整合弱勢品牌、扶持名優(yōu)品牌為導(dǎo)向的政策措施，引領(lǐng)品牌朝做強做大的目標(biāo)不斷邁進。強勢品牌的發(fā)展越來越快，成效也越來越明顯。貨源管理也要按照大市場、大品牌、大企業(yè)
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參觀完扶貧指揮部，給筆者第一印象：煙草局精準(zhǔn)扶貧方向明確、措施得力、落實到位，氛圍濃郁、戰(zhàn)績可嘉。用家鄉(xiāng)的俗話說：這活兒干的有眉眼、有樣
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三點：一是內(nèi)控制度不具操作性，基層單位在制定內(nèi)控制度的時候，常常照搬上級部門下發(fā)的內(nèi)控制度，未根據(jù)實際進行相關(guān)更改，措施往往沒有
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的尋求精確信息的良方，采取各種措施提升客戶經(jīng)理采集信息的能力，市場信息的真實性就會得到有效提升和及時反饋。
（三）以取向化改革為依托建立立體
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”，那就是面對春節(jié)后生意冷淡的局面，零售戶也不能自我放松，覺得無所謂，任由現(xiàn)狀。而應(yīng)該根據(jù)具體情況靈活地采用適當(dāng)?shù)?em class="term">措施，要千方百計地激活市場
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菊解釋，志愿者巡視的目的就是免費幫助各單位完善控?zé)?em class="term">措施，否則，如果被顧客投訴至12320，就可能被衛(wèi)計監(jiān)督所處罰。
這邊廂，
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較強的持續(xù)性和連貫性，無論是新卷煙品牌的研發(fā)和推出，還是品牌培育計劃的設(shè)計與措施的制定，亦或是新品牌培育效果的評估以及環(huán)節(jié)的調(diào)整等都應(yīng)當(dāng)做到既周密有序和銜接
