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(恭賀新禧)”在這個(gè)時(shí)候的重裝上市,無疑用意很明確,即力爭(zhēng)把“紅塔山(恭賀新禧)”培育成為零售135元/條這個(gè)二類煙市場(chǎng)
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上,忽略了轉(zhuǎn)變觀念來適應(yīng)卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展需要,對(duì)提高煙草從業(yè)人員的能力和素質(zhì)重視程度不夠。特別是個(gè)別卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理人員由于受到營(yíng)銷服務(wù)與工作環(huán)境等諸多因素的影響和制約
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還在,團(tuán)隊(duì)就會(huì)很快壯大起來;他的這種精神深深地影響、感染、鼓舞著每一個(gè)人。試想,如果李云龍成為了一名客戶經(jīng)理,那他的零售戶將會(huì)是怎樣的一支營(yíng)銷隊(duì)伍
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每一名客戶經(jīng)理的積極性、關(guān)注每一個(gè)零售客戶、關(guān)注每一次訂貨”。這一切都是以市場(chǎng)為中心,力求更準(zhǔn)、更快地調(diào)整供應(yīng)鏈管理。
現(xiàn)在,對(duì)“利群”所有規(guī)格產(chǎn)品,浙江
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品牌的宣傳促銷,根據(jù)不同階段的品牌培育重點(diǎn),以零售終端為主陣地,有針對(duì)性地開展市場(chǎng)調(diào)研和宣傳促銷。對(duì)新品展示、卷煙陳列、宣傳物料擺放實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,
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、“卷煙上水平”的物質(zhì)條件;各市級(jí)煙草公司已經(jīng)建立了覆蓋各街道社區(qū)、各鄉(xiāng)村的零售戶網(wǎng)絡(luò),開展了卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;經(jīng)過多年建設(shè)與人
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;含)-60元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也吸引了越來越多卷煙品牌的爭(zhēng)相加入,并希望在這個(gè)潛在主力價(jià)區(qū)“領(lǐng)先一步”搶占到競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),零售50(含
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重點(diǎn)骨干品牌的比重。
五、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,穩(wěn)定替代品牌購進(jìn)
一是通過合理布局農(nóng)村客戶,減少農(nóng)村卷煙空白點(diǎn)。一年來灌陽新增農(nóng)村零售點(diǎn)80戶,通過新增戶
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5.要注重誠信經(jīng)營(yíng).
在新的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)下,要成為五星級(jí)或四星級(jí)客戶,誠信價(jià)值必須在35分以上,這是與以往的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不同的地方,所以零售
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;具體到行業(yè)來說,就是要自覺維護(hù)廣大煙農(nóng)、卷煙零售客戶的切身利益。通過我們自身的努力付出和服務(wù),使之他們從中得到最大收益。
三是維護(hù)員工利益。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素