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采取一定獎(jiǎng)勵(lì)的銷售措施，在名優(yōu)品牌的替代品上下功夫，這樣就可以保留下可貴的名優(yōu)煙資源，做到名優(yōu)煙和常銷煙齊頭并進(jìn)的目的。
二是賣名煙不能忘記培育新品。現(xiàn)在
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卷煙活動(dòng)，委員會(huì)計(jì)劃實(shí)施“跟蹤和追蹤”措施。文件顯示，煙草企業(yè)的行動(dòng)或事與愿違。委員會(huì)的一名高級(jí)衛(wèi)生官員已經(jīng)介入此活動(dòng)，并告知?dú)W洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)（
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。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，通過(guò)全面梳理、分析、匯總各部門、各崗位、各節(jié)點(diǎn)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和防控措施，查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)50個(gè)，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范到全員，工作全覆蓋
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“癥結(jié)所在”，從而“對(duì)癥下藥”，合理地給出建議，并采取有效措施，及時(shí)地予以解決和疏導(dǎo)。因此，在全面完成員工心理體檢，找準(zhǔn)
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;或者對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)制罰款等措施。實(shí)際上，零售戶遭遇盜竊者，氣憤歸氣憤，但是處理還應(yīng)該理智冷靜，特別是面臨一些未成年人竊賊，更應(yīng)如此
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卷煙廠。最近5年間，阿塔迪斯集團(tuán)在西班牙的卷煙銷量大幅下滑45%以上，部分原因是政策壓力，比如“反煙草法、吸煙禁令、健康措施增加和平裝”。該集團(tuán)稱
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到推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合創(chuàng)新發(fā)展、打造智能化煙草的必要性。鑒于該課題的重要性，我們建議后期應(yīng)制定更為詳細(xì)的子規(guī)劃，明確其分階段目標(biāo)、要求、任務(wù)和保障措施，
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，不使顧客流失。應(yīng)對(duì)商品缺貨、斷貨，每位零售商戶都有自己的辦法和絕招。
在應(yīng)對(duì)貨源不足方面，我采取的措施是選擇替代品牌，即以同價(jià)位、同檔次的品牌進(jìn)行
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，相關(guān)的人員職責(zé)、配套制度、具體的落實(shí)措施等后續(xù)工作還未能完全鋪開(kāi)；二是被動(dòng)式、“救火隊(duì)”式的檢查仍然較為普遍。目前的市場(chǎng)檢查方式屬于“上市場(chǎng)找問(wèn)題”，而不是
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，在爭(zhēng)創(chuàng)中傳承
員工隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施逐漸落地，三門峽煙草新風(fēng)正氣不斷上揚(yáng)，感恩履責(zé)、敬業(yè)有為、擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
由城區(qū)局、煙葉營(yíng)銷中心
