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基礎(chǔ)信息收集、市場分析調(diào)研、工作措施制定與落實(shí)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一點(diǎn)優(yōu)化流程，做好基礎(chǔ)工作，即指導(dǎo)客戶維護(hù)零售價(jià)格
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順利進(jìn)行。只有采取更為科學(xué)的、實(shí)效的措施，引進(jìn)更加符合煙草企業(yè)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展的各類人才，才能為煙草企業(yè)的發(fā)展積蓄和儲備力量。依靠煙草企業(yè)隊(duì)伍，可以確保我們卷煙
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資源整合力度，實(shí)施更具實(shí)效性的管理模式和有效措施，真正實(shí)現(xiàn)市場管理低投入、高成效的整體目標(biāo)。
一、市場管理資源利用不充分方面的主要表現(xiàn)
基層煙草專賣市場管理
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，我會不斷揣摩顧客的消費(fèi)心理，根據(jù)顧客不同年齡層次特點(diǎn)，采取相應(yīng)的推介措施，從而達(dá)到事半功倍的銷售效果。
聞老板：講究技巧
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矛盾或關(guān)鍵性問題，研究制定有效的解決措施，還應(yīng)對行業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境有綜合的研判與分析，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。只有這樣，
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創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》等政策文件，不管你享用過分享、共享經(jīng)濟(jì)的成果與否，我們都應(yīng)該記住這是個(gè)大事件——“分享
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經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題，拉近客我距離，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，讓客戶既能接受處罰，又能心服口服，從此不再違法經(jīng)營。這三條措施相輔相成
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通知了轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)煙農(nóng)，指導(dǎo)他們采取有力措施疏導(dǎo)田間積水，緩解煙葉受損程度。當(dāng)手機(jī)最后一點(diǎn)電量耗盡時(shí)，兩位同志長長地舒了一口氣，露出會心的微笑
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機(jī)構(gòu)對煙葉的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)均采取了眾多的防范措施，但由于種種原因，仍然導(dǎo)致部分煙葉流入了不法分子之手，為制售假煙開啟了方便之門。
二、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售卷煙
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作了一些補(bǔ)救措施，但已經(jīng)是“亡羊補(bǔ)牢”為時(shí)已晚了。所以，要想讓潛在顧客變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客，我們與其在事后控制，還不如做好事前預(yù)防，讓
