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”和不分輕重緩急的“胡亂監(jiān)管”;其次各級(jí)內(nèi)管部門要對(duì)照各自的工作職責(zé),在內(nèi)容上和時(shí)間上,逐步進(jìn)行分解和細(xì)化。要把較為抽象的工作職責(zé)要轉(zhuǎn)化為具體的工作內(nèi)容
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。各單位要以基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,制定實(shí)施細(xì)則,分解細(xì)化任務(wù),妥善處理開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),力戒形式主義
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,有效推進(jìn)。各單位要以基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,制定實(shí)施細(xì)則,分解細(xì)化任務(wù),妥善處理開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
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力的舉措,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確完成時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、人員與獎(jiǎng)懲措施。高效率完成,就是在實(shí)際工作中,要增強(qiáng)辯證思維與創(chuàng)新思維,尊重與
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各單位、各部門要在國(guó)家煙草專賣局、省煙草專賣局(公司)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“總綱”下,對(duì)“六個(gè)有”、“四到位”的目標(biāo)要求全面細(xì)化,對(duì)定量指標(biāo)要分解
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性較強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的人員進(jìn)入煙葉收購(gòu)隊(duì)伍中,并配套制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,明確各機(jī)構(gòu)職能的劃分,做到分工明確、職責(zé)明確,把工作任務(wù)細(xì)化分解到各
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病蟲危害。強(qiáng)化揭膜工作考核力度,今年祥云縣揭膜必須做到100%,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),層層建立負(fù)責(zé)制,逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,
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,分解任務(wù),明確子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)時(shí)間,細(xì)化各專業(yè)配套完成時(shí)間,做好整體進(jìn)度支撐。二是科學(xué)推進(jìn),通過倒排工期,統(tǒng)籌交叉施工
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打孔等,使有害物質(zhì)經(jīng)橫向分解,口感更加純正。
潛力之三:新版金圣(硬時(shí)代)的整合傳播及終端深耕助其發(fā)展迅速。
江西中煙充分
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適時(shí)調(diào)整創(chuàng)新、激勵(lì)考核突出有效。要以人為本、凝心聚力地抓好基層建設(shè)。要將目標(biāo)分解到基層、將責(zé)任傳遞到基層、將權(quán)力下放到基層、將活力注入到基層,激發(fā)基層班組活力。加快基層管理人員等關(guān)鍵崗位