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準(zhǔn)確找到它們有機(jī)融合的理論基礎(chǔ)與融合途徑，用管理的思想來打造思想政治工作的新格局，也為煙草行業(yè)從文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。
一、企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)
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，以縣級局為執(zhí)法主體的格局已經(jīng)形成，在這樣的背景和格局下，對市場監(jiān)管提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。
專賣執(zhí)法面臨新的環(huán)境。隨著國家普法活動的深入和依法治國的推進(jìn)
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;茶樹菇等其他珍稀品種為輔的食用菌產(chǎn)業(yè)格局，逐步實(shí)現(xiàn)以香菇大縣到食用菌強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變。
二、遠(yuǎn)安縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視是食用菌
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以下的低焦油卷煙銷量占到總銷量的比重高達(dá)六成五左右的市場份額，國內(nèi)低焦油卷煙市場競爭格局呈現(xiàn)出“三強(qiáng)爭鋒”的態(tài)勢。
然而，市場競爭始終處在一個風(fēng)云變幻莫測之中。進(jìn)入
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積極探索建立新的卷煙打假工作格局。卷煙打假工作僅靠煙草專賣管理部門是力不從心的，也很難取得較好的效果。所以，煙草專賣管理部門要積極探索建立“大市場、大監(jiān)管、大專賣”的市場監(jiān)管
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較大的發(fā)展?jié)摿Α? 零售價30（含）-40元/包價區(qū)的市場競爭格局
作為一類煙市場銷量排名的前幾位的卷煙品牌，“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙
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，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，社會活力明顯增強(qiáng)，同時社會結(jié)構(gòu)和社會組織形式發(fā)生深刻變動，
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的高檔卷煙品牌，也一直沒能有效打破外省卷煙品牌主導(dǎo)廣西高檔卷煙市場的強(qiáng)勢競爭格局。這就是“真龍”品牌誕生以前廣西卷煙工業(yè)經(jīng)歷的一段苦澀記憶，正因如此，“真龍
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取得素質(zhì)的提升、獲得發(fā)展的機(jī)會，煙草企業(yè)在“532”“462”大格局下通過終端團(tuán)隊(duì)的力量推動品牌格局形成，完成稅利增長，實(shí)現(xiàn)國家利益和消費(fèi)者利益的提升。
一
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。創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)，管理水平不斷提高，科技發(fā)展迅猛發(fā)展。大企業(yè)、大品牌、大市場的格局逐漸形成，資產(chǎn)、品牌、采購、銷售“四統(tǒng)一”逐步實(shí)現(xiàn)，
