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發(fā)現(xiàn)異常及時梳理、反饋、整改,嚴(yán)防卷煙外流。
三是強化自律小組建設(shè)。進一步完善工作流程和規(guī)章制度,采取有力措施,引導(dǎo)客戶自愿加入自律小組,
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,無重大漏洞或會引起重大法律風(fēng)險的重大瑕疵。今后,廣西中煙將通過不斷完善合同管理制度、細(xì)化合同管理流程、加大合同管理培訓(xùn)力度等,持續(xù)提升合同管理水平,
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宣傳發(fā)動煙農(nóng)建社入社,幫助完善社章社規(guī),指導(dǎo)開展相關(guān)服務(wù),規(guī)范優(yōu)化服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,兌現(xiàn)行業(yè)補貼,監(jiān)督合作社運行和管理
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;調(diào)研組一行詳細(xì)了解了昆明卷煙廠目前的制絲工藝流程、煙絲儲存和傳輸技術(shù)、以及自動化生產(chǎn)流水線的中控和管理等相關(guān)情況。在卷包生產(chǎn)線,調(diào)研組詳細(xì)了解昆煙卷包設(shè)備的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制以及卷煙
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崗位操作,抓作業(yè)監(jiān)管。對照標(biāo)準(zhǔn)流程,強化作業(yè)監(jiān)管,嚴(yán)把崗位操作關(guān),對因操作不當(dāng)造成的殘損情況,堅持問題導(dǎo)向,有針對性
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、驗收流程;強素質(zhì),開展群眾性創(chuàng)新活動項目管理制度等宣貫培訓(xùn),實施QC課題27個、小改小革25項、質(zhì)量改進26項,促進創(chuàng)新能力提升。
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即改,確保煙葉收購流程更加規(guī)范,現(xiàn)場管理秩序井然,相關(guān)內(nèi)業(yè)痕跡管理到位,其間還對庫存煙葉進行突擊盤倉。
據(jù)了解,截止到8月
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,宣傳新修訂的煙草專賣法,公開辦理煙草專賣零售許可證的流程和條件。
三是用心引導(dǎo)。凡符合辦證條件的零售戶,則主動上門提供辦證服務(wù),同樣對實在
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的指導(dǎo)思想、核心內(nèi)容及其重要性,進一步理清工作思路,解決工作難點。
二是明確責(zé)任,迅速推進。要求按照工作流程和抽查比例常態(tài)化、科學(xué)化運用“隨機抽查”功能發(fā)布
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一是加強理論學(xué)習(xí)。派駐組組織內(nèi)管人員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)管崗位工作的流程與職責(zé),熟悉煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)的政策,做好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的日常監(jiān)管工作。
二是做好