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煙株有效吸收利用，這樣不但降低了肥料的使用量，節(jié)約了資源和勞動用工，也促進了根系的萌發(fā)、煙葉的生長，既提高了煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)，
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織形式的具體措施。新的模式，既能減少用工，也能提高收入，受到廣大農(nóng)戶的歡迎。
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?！彼袁F(xiàn)在，我們只能在煙畫上一睹夫妻背著春宮畫挨家逐戶兜售的情景了。
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2、隨著新生事物的出現(xiàn)，再也享受不到的慈禧般的待遇——敬水煙
水煙是一種采用專用工具“水煙袋
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和熱心是遠遠不夠的，還需要加強自身學習，熟悉和掌握有關(guān)信訪政策和法律法規(guī)。接訪工作很繁雜，得不到系統(tǒng)的學習，我只能利用工作的空余時間，
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的。
當前，煙草所面臨的法律風險除了其他行業(yè)和企業(yè)所共同面對的風險如用工風險、產(chǎn)品質(zhì)量風險等以外，主要是存在一些特殊的法律風險，這些特殊的法律風險與
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;創(chuàng)新成果?？梢?#xff0c;在人員能力既定的情況下，激勵越大，創(chuàng)新成果也就越大。伴隨著國內(nèi)用工制度改革的逐步深化，各行業(yè)的從業(yè)資格管理正逐漸走上了規(guī)范道路
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;領(lǐng)導班子要教育員工的樹立節(jié)約習慣，做到有令必行、有禁必止?！ ? 專賣管理。抓好“APCD”工作法實踐應(yīng)用工作。引導全體專賣管理人員準確把握“APCD”工作法操作要領(lǐng)，依據(jù)
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，為充實專賣隊伍，由地市級煙草局統(tǒng)一招聘聘用工，學歷要求大專以上，但大部分還是以大專生為主，綜合素質(zhì)也不夠高。而且由于煙草行業(yè)習慣于
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了市局（公司）領(lǐng)導班子成員要為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做好三件實事的要求。即深入推進企業(yè)精益管理、扎實推進勞動用工收入分配改革，切實轉(zhuǎn)變工作作風，帶頭解決
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達自己立場：“萬事開頭難。我們在活動安排上即要充分考慮生產(chǎn)實際，又要有打破各項工作束縛的勇氣和決心。未來集團公司不可避免地走向用工集約化，因此復(fù)合化人才培養(yǎng)之路
