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技術(shù)、管理骨干前往多個(gè)國(guó)家進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察，從市場(chǎng)、工藝等多方面考量，繼續(xù)探尋與塔巴克萊拉一樣，充滿創(chuàng)新潛力的國(guó)際合作伙伴。從平臺(tái)搭建到技術(shù)革新，
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的思路，2023年2月4日至7日在安徽省公安廳、安徽省煙草專賣局有關(guān)部門的統(tǒng)一指揮下，專案組分頭行動(dòng)，將該團(tuán)伙在安徽省的幾個(gè)骨干分子相繼抓獲。面對(duì)電子煙監(jiān)管的新
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和科學(xué)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，貴州煙草商業(yè)充分利用行業(yè)“青年人才托舉計(jì)劃”“優(yōu)秀科研人員”“首席專家負(fù)責(zé)制”等平臺(tái)機(jī)制，以科技項(xiàng)目為依托，選拔任用技術(shù)創(chuàng)新骨干
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;組建山東煙草農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合創(chuàng)新聯(lián)盟，各地市成立專班，整合骨干力量，累計(jì)開展攻關(guān)研發(fā)項(xiàng)目21個(gè)，研發(fā)新型農(nóng)機(jī)13種，獲得專利授權(quán)22項(xiàng)
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和卷包車間集合技術(shù)骨干，跟班寫實(shí)手工封煙作業(yè)流程，同操作人員梳理技術(shù)節(jié)點(diǎn)，先后與設(shè)備廠家研發(fā)人員一同設(shè)計(jì)“一體機(jī)”方案、定制組裝兩套實(shí)驗(yàn)樣機(jī)，
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。“集結(jié)令”一響，制絲車間維修組“無維不至”團(tuán)隊(duì)立即召集車間電氣業(yè)務(wù)骨干，并聯(lián)合秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員成立課題攻關(guān)組，探索研發(fā)可以支持批次自動(dòng)流轉(zhuǎn)
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任務(wù)清單，反復(fù)查找問題短板，逐一銷號(hào)，進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作。根據(jù)實(shí)際情況，分公司抽選業(yè)務(wù)骨干、青年職工4人到煙站配合標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建攻關(guān)
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;爭(zhēng)取寬大處理的意愿較為強(qiáng)烈，可以作為突破口。在公安民警的耐心勸導(dǎo)下，鄧某很快就交代了自己掌握的情況，這個(gè)以曾某、等某為骨干成員，涉及廣西、湖南
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”的激勵(lì)導(dǎo)向，在這里得到最有力的詮釋。激發(fā)“后浪”活力劉曉昂是黔南州局（公司）的一名技術(shù)骨干，他的創(chuàng)新成果貫穿整個(gè)烤煙生產(chǎn)流程：
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部門要迅速召開動(dòng)員部署會(huì)議，成立年關(guān)特別執(zhí)法管理小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，抽調(diào)精兵骨干作為成員。執(zhí)法人員要統(tǒng)一思想、嚴(yán)肅紀(jì)律、明確目標(biāo)和重點(diǎn)，并
