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的煙絲供應(yīng)商擁有微型制絲線(xiàn)后會(huì)有什么好處呢？“低成本、高靈活生產(chǎn)能力以及用小批量煙葉模擬大規(guī)模生產(chǎn)試驗(yàn)的能力，從而將試車(chē)和故障期間的廢料降至最低?！崩聿榈抡f(shuō)，
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求發(fā)展
就卷煙加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，與大煙草公司相比，小型獨(dú)立卷煙廠更需要通過(guò)企業(yè)并購(gòu)不斷降低成本。在設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)，大型煙機(jī)設(shè)備廠的日子遠(yuǎn)比它們的中小同行滋潤(rùn)。對(duì)
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煙葉豐收，一些小煙廠、小作坊不斷推出低檔次卷煙沖擊市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。為此，威尼頓公司一方面通過(guò)不斷加強(qiáng)管理、創(chuàng)新技術(shù)，降低成本，
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;“低成本”與“質(zhì)量”素來(lái)是硬幣的兩面，但記者通過(guò)對(duì)偉創(chuàng)力位于廣東的一家工廠調(diào)查發(fā)現(xiàn)，蘋(píng)果巧妙地解決了這一矛盾。偉創(chuàng)力的上述工廠專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電源，同時(shí)為蘋(píng)果、戴爾以及聯(lián)想
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，最大程度降低成本，并使企業(yè)的品牌效應(yīng)得到充分發(fā)揮。沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等雖然從不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)起步，但最終都通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，取得市場(chǎng)
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、會(huì)員制私域銷(xiāo)售或整條采購(gòu)來(lái)降低成本。中產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向“輕奢型”中端產(chǎn)品。對(duì)于價(jià)格敏感度較高的中產(chǎn)消費(fèi)者，他們并未完全放棄高端煙，而是轉(zhuǎn)向40-60元檔的“輕奢型”產(chǎn)品。這類(lèi)
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消費(fèi)者。農(nóng)網(wǎng)店可以充分利用自然條件，采用低成本的方式營(yíng)造清涼環(huán)境，招徠顧客。“清涼經(jīng)濟(jì)”具有季節(jié)性和時(shí)效性，煙草零售戶(hù)要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)
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管控，更通過(guò)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的智能化升級(jí)，為全鏈條數(shù)字化管理提供支撐。該項(xiàng)目以低成本、高兼容性的技術(shù)路徑破解了傳統(tǒng)工業(yè)場(chǎng)景智能化改造的共性難題，推出了“無(wú)線(xiàn)組網(wǎng)
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”，
低成本高效率繪制“碳畫(huà)像”，提供橫向?qū)?biāo)、縱向?qū)Ρ淼墓芸毓ぞ摺?/div>
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未及時(shí)發(fā)現(xiàn)被騙并吸食了這些電子煙，后果將不堪設(shè)想。其次，假煙問(wèn)題尤為突出。假煙制造商為了降低成本，往往使用劣質(zhì)煙葉和添加劑，這些成分未經(jīng)嚴(yán)格
