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照標(biāo)準(zhǔn)要求完善切實(shí)可行的管理舉措，確保管理臺(tái)賬的完整性、安全協(xié)議的規(guī)范性、安全交底的有效性，尤其是對(duì)重點(diǎn)相關(guān)方要做到清單建立到位、審批識(shí)別到位、日常管理到位、作業(yè)監(jiān)管
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;防止卷煙霉變；在庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，為卷煙存放提供整潔、有序的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是突出在庫(kù)卷煙管理。著重加強(qiáng)在庫(kù)卷煙的庫(kù)齡管理，要求倉(cāng)庫(kù)保管員做好入庫(kù)卷煙
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，下沉基層，靠前指揮，嚴(yán)禁工作下派、掛虛名；強(qiáng)化監(jiān)督考核，按照目標(biāo)、任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督促、問(wèn)責(zé)和考核，確保管理創(chuàng)新
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”的培訓(xùn)要求，積極開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)和法律知識(shí)培訓(xùn)，解決客戶(hù)卷煙“推銷(xiāo)難、保管難、穩(wěn)價(jià)難”等問(wèn)題，同時(shí)掃除客戶(hù)在規(guī)范經(jīng)營(yíng)中存在的盲區(qū)。
三是注重效果。以客戶(hù)感受為
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扔，零售戶(hù)煙盒回收再利用等。
此外，客戶(hù)經(jīng)理叮囑客戶(hù)妥善保管標(biāo)識(shí)，不被覆蓋、破損等，讓標(biāo)識(shí)長(zhǎng)效地提示消費(fèi)者和零售戶(hù)。在工作完成之后
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等互動(dòng)環(huán)節(jié)，聽(tīng)取了客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。培訓(xùn)會(huì)議最后溫馨提示客戶(hù)，節(jié)日期間注意防火防盜，注意卷煙的保管和存放，引導(dǎo)客戶(hù)提高安全管理意識(shí)切實(shí)提升卷煙
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進(jìn)行停業(yè)整頓處理，將店內(nèi)所有卷煙從壁柜和地柜中下架，清點(diǎn)打包，進(jìn)行封存保管，填寫(xiě)《停業(yè)整頓零售戶(hù)卷煙庫(kù)存摸底表》留底備查，并做好后續(xù)
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，并做好煙農(nóng)思想工作。
三是加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)殘損煙葉管控。收購(gòu)期間組織內(nèi)管派駐組人員不定期對(duì)煙站收購(gòu)場(chǎng)所產(chǎn)生的殘損煙葉進(jìn)行檢查，并要求倉(cāng)庫(kù)保管員每天對(duì)殘損煙葉進(jìn)行登記，
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走訪的煙農(nóng)家中，實(shí)地察看烤后煙葉及初分保管情況，并在現(xiàn)場(chǎng)取樣對(duì)烤后煙葉進(jìn)行了統(tǒng)一評(píng)吸鑒定。調(diào)研組與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)和煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員細(xì)致交談，詳細(xì)了解今年煙葉種植
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，要求客戶(hù)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)的首次訂貨、入網(wǎng)銷(xiāo)售、訂貨渠道、訂送周期、檔位級(jí)別、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列、倉(cāng)儲(chǔ)保管等方面的指導(dǎo)，幫助新入網(wǎng)客戶(hù)熟悉卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二是及時(shí)宣傳
